Фирма: Adobe Stock

Не терять управления!

Фирма: Adobe Stock

Редакция НСХ

Редакция журнала «Новое сельское хозяйство»


Владимир Суровцев, к.э.н., Юлия Никулина, к.э.н., ФГБНУ Северо-Западный НИИ экономики и организации сельского хозяйства

Поделитьтся

Новые инве­сто­ры для молоч­но­го сель­хоз­пред­при­я­тия не все­гда озна­ча­ют толь­ко при­ток капи­та­ла и бур­ное раз­ви­тие. Спе­ци­а­ли­за­ция, тех­но­ло­ги­че­ские осо­бен­но­сти, уда­лен­ный кон­троль – все эти фак­то­ры могут при­ве­сти ново­го соб­ствен­ни­ка к поте­ре кон­тро­ля над про­из­вод­ством и уче­том затрат в хозяйстве.

Управление молочной фермой

В молоч­ное живот­но­вод­ство актив­но при­хо­дят инве­сто­ры из дру­гих отрас­лей эко­но­ми­ки. В Чер­но­зе­мье они, как пра­ви­ло, реа­ли­зу­ют круп­ные про­ек­ты (более двух тысяч коров на ком­плек­се) пре­иму­ще­ствен­но «с нуля». В Север­ном Нечер­но­зе­мье про­ек­ты менее мас­штаб­ны, и внеш­ние инве­сто­ры часто при­об­ре­та­ют дей­ству­ю­щие сель­хоз­ор­га­ни­за­ции для сни­же­ния инве­сти­ци­он­ных затрат.

Вовле­че­ние внеш­них инве­сто­ров в аграр­ный сек­тор не все­гда успеш­но. С одной сто­ро­ны, они обла­да­ют доста­точ­ным капи­та­лом, необ­хо­ди­мым для раз­ви­тия, име­ют луч­ший доступ к заем­ным сред­ствам и более широ­кую воз­мож­ность полу­че­ния госу­дар­ствен­ной под­держ­ки. С дру­гой сто­ро­ны, при­об­ре­тая дей­ству­ю­щее пред­при­я­тие, они стал­ки­ва­ют­ся со слож­но­стя­ми управ­ле­ния теку­щи­ми и инве­сти­ци­он­ны­ми затра­та­ми, что свя­за­но с отрас­ле­вой спе­ци­фи­кой управ­ле­ния про­из­вод­ством и уче­та затрат.

Управление издалека

Пере­ход соб­ствен­но­сти ранее неза­ви­си­мо­го хозяй­ства к внеш­не­му инве­сто­ру меня­ет струк­ту­ру рас­пре­де­ле­ния оста­точ­но­го дохо­да. Если ранее руко­во­ди­тель хозяй­ства лич­но управ­лял пред­при­я­ти­ем и кон­тро­ли­ро­вал про­из­вод­ствен­ный про­цесс, а зна­чит, и являл­ся основ­ным полу­ча­те­лем дохо­да, то внеш­ний инве­стор не зани­ма­ет­ся опе­ра­ци­он­ным управ­ле­ни­ем про­из­вод­ством, а сле­дит за дея­тель­но­стью пред­при­я­тия «изда­ле­ка». Как след­ствие, новый соб­ствен­ник не обла­да­ет пол­ной, досто­вер­ной инфор­ма­ци­ей о про­цес­сах, про­те­ка­ю­щих в хозяй­стве. Так, «реаль­ные» сте­пень изно­са основ­ных средств, уро­вень ква­ли­фи­ка­ции работ­ни­ков, раз­мер «нефор­маль­ной» нату­раль­ной опла­ты и дру­гое могут суще­ствен­но отли­чать­ся от заяв­лен­ных и сни­жать рас­чет­ную эффек­тив­ность про­из­вод­ства и инве­сти­ций. В эко­но­ми­ке такое явле­ние назы­ва­ет­ся внут­ри­хо­зяй­ствен­ным оппортунизмом.

Полная версия доступна в печатном и электронном виде

Вы може­те офор­мить под­пис­ку на изда­ние в печат­ном виде на сай­те agrodelo.ru или элек­трон­ном виде в мага­зи­нах Google Play и App Store.

Читайте также