Те же лица в президиуме, другой формат проблем: между конференциями на выставке «Мясная промышленность», состоявшейся в середине марта, и майской Animal Farming Russia прошла, кажется, целая эпоха. В марте присутствовала некоторая растерянность, хотя и щедро приправленная оптимизмом: «Где наша не пропадала!». К маю отраслевики уже нащупали брод. «Большая четверка» российского животноводства – Галина Бобылева (Росптицесоюз), Юрий Ковалев (Национальный союз свиноводов), Артем Белов (Союзмолоко) и Роман Костюк (Национальный союз производителей говядины) – обрисовали картину.
Птицеводы обеспечили продовольственную безопасность, но сохранили зависимость от импортного племенного материала. Сколько поднимали вопрос о проблеме инкубационного яйца и суточных цыплят, все было не впрок. Не было бы счастья…, и вот уже государство выделяет 4,5 млрд рублей на строительство СГЦ «Смена» с пятью площадками и инкубаторием для производства до 1,3 млн суточных цыплят прародительских форм и 23 млн голов родительских форм (первый камень СГЦ заложил 1 июня глава Минсельхоза Дмитрий Патрушев). Пока же поставки племенного материала из-за рубежа идут своим чередом.
Свиноводов волнуют те же проблемы, что и раньше: вероятное перепроизводство и низкие цены на фоне роста себестоимости (зерно, логистика, ветпрепараты): в плане экспорта в любом случае ориентировались на Азию, главным врагом стал не импорт, а риски снижения покупательной способности населения, так что очень рассчитывают на поддержку государства (свинина и курица – народное мясо).
У молочников устойчивый рост – и в товарном молоке, и в экспорте, так что через 3 – 5 лет планируют выйти на полную самообеспеченность, и даже рост закупочных цен опережает рост себестоимости. Не обошлось без ложки дегтя: риски срыва поставок импортных компонентов (из 30 млрд долларов импорта в молочном секторе 60 % приходится на 48 «недружественных стран», а по пищевке с сельхозтехникой – все 70 %), ну и проблемы с упаковкой и снижение платежеспособного спроса волнуют отрасль.
И мясное скотоводство глава профильного союза характеризует кратко: «Его нет». И причин тому несколько. Например, ошибочная стратегия гигантов – взять на себя все этапы – от содержания маточного стада до торговли конечным продуктом. «Впрочем, без «Мираторга» отрасли вообще бы не было!» – добавил Р. Костюк, вспомнив и положительный опыт развития направления в Воронежской области «при губернаторе Гордееве», когда в относительно короткий срок с нуля до 100 тысяч было доведено поголовье мясных животных. Впрочем, основная проблема – попытки идти индустриальным путем («А весь мир живет в кооперации») и отсутствие попыток государства поддержать сельские территории (а содержание мясного маточного стада – это в первую очередь возможность «деревни» заработать наличку) путем продвижения кооперативной модели, о которой глава профильного объединения говорит давно. В любом случае отрасль возникла, она существует, а «говядиной нас коллеги из молочной отрасли обеспечат, как в советские времена», – подвел итоги Р. Костюк.
Сквозной темой для всех животноводов была тревога за удорожание кормов. Генеральный директор Национального кормового союза Сергей Михнюк отметил, что ситуация по поставкам аминокислот стабилизировалась, хотя «бутылочное горлышко» на погранпункте в Забайкалье, через который идут поставки из Китая, сохраняется, и новая волна ковида в Поднебесной обострила ситуацию. С учетом того что кормовые добавки становятся дороже, он призвал «делать стратегические запасы».
Президент Ассоциации предприятий глубокой переработки зерна Олег Радин отметил, что в России всего два завода по синтезу лизина, которые производят около 118 тыс. тонн, одно предприятие производит метионин и в целом отрасль зависит от цен на зерно.
Обсуждали участники конференции и более практические вопросы. Так, специалист по кормлению в свиноводстве компании Cargill Дмитрий Орлов призвал пересмотреть программы кормления, оценив возможности альтернативных ингредиентов (рожь, рапс, тритикале и пр. – см. НСХ 3 / 19, 4 / 21) и перехода на откорме с двух- на трехфазовое кормление, – все это поможет снизить себестоимость и как-то противостоять негативным рыночным тенденциям.
Армен Налбандян представил проект Liliani по организации уборки зерна по модели «шеринга» – компания предлагает бункеры-перегрузчики, позволяющие повышать наработки комбайна и сокращать время (а значит, и средства) на уборку, а также технику для закладки зерна в полимерные рукава. Апофеозом подхода стала организация «горизонтального элеватора»: на участке в 18 га в Липецкой области Liliani готова принять на хранение чужое зерно до 80 тысяч тонн (суточная закладка – 3 тыс.).
А вот Иван Виноградов из KWS рассказал о секретах заготовки «Smart-силоса», и речь не только о выборе гибридов и соблюдении технологии уборки. Цифровые технологии позволяют еще и верно выбрать момент уборки культуры в оптимальной фазе: спутниковые снимки, обработанные по специальным алгоритмам, дают сведения по содержанию сухого вещества в растениях, а значит, позволяют не ошибиться со сроком уборки. Программа получила название Sat DM Monitoring и включает пять гибридов, в настоящее время возделываемых на 25,5 тыс. га в ряде регионов страны.
О своих подходах к производству и маркетингу в новых условиях рассказали и представители отдельных хозяйств. Конференция завершилась ближе к вечеру оживленной дискуссией о возможных ответах предпринимателей на новые вызовы. Ее модератор Мушег Мамиконян подчеркнул, что по его богатому опыту ведения бизнеса из кризисов победителями выходят не те, кто долго сидит и рассчитывает варианты, а те, кто действует активно, даже ошибаясь.
Подводя итоги, можно сказать, что портал Agrotrend.ru не ошибся в выборе спикеров и интересных тем – проходных не было.