Все гово­рят о нехват­ке спе­ци­а­ли­стов, одна­ко пред­при­я­тия не спе­шат при­ни­мать их на рабо­ту, если они моло­ды и у них мало опы­та и знаний.

Трудоустройство в сельском хозяйстве

Дефи­цит кад­ров — одна из самых обсуж­да­е­мых тем сре­ди руко­во­ди­те­лей пред­при­я­тий и чинов­ни­ков в послед­ние годы. В сель­ском хозяй­стве ситу­а­ция ясна. Соглас­но дан­ным иссле­до­ва­ния, про­ве­ден­но­го Сою­зом дипло­ми­ро­ван­ных спе­ци­а­ли­стов сель­ско­го хозяйства(Verband Deutscher Diplomlandwirte — VDL), в бли­жай­шие десять лет спрос на высо­ко­ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных спе­ци­а­ли­стов и управ­лен­цев в агро­про­мыш­лен­ном ком­плек­се уве­ли­чит­ся при­мер­но на 10%. Трое из четы­рех опро­шен­ных пред­ста­ви­те­лей пред­при­я­тий, орга­ни­за­ций и сою­зов оце­ни­ва­ют поиск кад­ров на долж­но­сти управ­лен­цев как сложный.

Жесткая конкуренция

Когда пред­при­я­тия АПК высту­па­ют в роли рабо­то­да­те­лей, посто­ян­ную кон­ку­рен­цию им состав­ля­ют все­мир­но извест­ные ком­па­нии. Так, в соот­вет­ствии с рей­тин­гом круп­ней­ших ком­па­ний-рабо­то­да­те­лей по вер­сии жур­на­ла Focus-Magazin сре­ди почти 20 000 немец­ких рабо­то­да­те­лей самы­ми круп­ны­ми в Гер­ма­нии явля­ют­ся Volkswagen, сеть пар­фю­мер­но-галан­те­рей­ных мага­зи­нов dm и Adidas. Сре­ди агро­про­мыш­лен­ных пред­при­я­тий толь­ко кон­церн Agravis Raiffeisen AG вхо­дит в первую десят­ку рейтинга.

В сфе­ре под­го­тов­ки спе­ци­а­ли­стов для агро­про­мыш­лен­но­го ком­плек­са наблю­да­ет­ся чет­кая тен­ден­ция: коли­че­ство сту­ден­тов аграр­ных вузов рас­тет (за послед­ние 15 лет их чис­ло воз­рос­ло почти вдвое — в зим­нем семест­ре 2013/14 оно соста­ви­ло 16 828), а чис­ло новых уче­ни­ков на сель­хоз­пред­при­я­ти­ях каж­дый год умень­ша­ет­ся (в соот­вет­ствии с коли­че­ством дого­во­ров меж­ду пред­при­я­ти­ем и уче­ни­ком). В тече­ние послед­них пяти лет оно умень­ши­лось на 11%. За тот же пери­од коли­че­ство неза­ня­тых мест для уче­ни­ков воз­рос­ло почти в два раза. Несмот­ря на это, про­фес­сия агра­рия все‑таки зани­ма­ет 23‑е место сре­ди 25 наи­бо­лее попу­ляр­ных специальностей(по дан­ным 2013 года).

Дру­гой при­чи­ной дефи­ци­та спе­ци­а­ли­стов в ком­плек­се АПК мож­но назвать нега­тив­ную оцен­ку сель­ско­го хозяй­ства в обще­стве. Жить в деревне непре­стиж­но, дерев­ни выми­ра­ют, а раз­рыв меж­ду горо­дом и селом уве­ли­чи­ва­ет­ся. Несмот­ря на то что рас­те­ние­вод­че­ские и живот­но­вод­че­ские пред­при­я­тия сету­ют на недо­ста­ток кад­ров, при­гла­шать на вакант­ные долж­но­сти моло­дых спе­ци­а­ли­стов они не торо­пят­ся. Да и моло­дежь не хочет рабо­тать в сель­ском хозяй­стве. «После окон­ча­ния шко­лы моло­дые люди пере­би­ра­ют­ся в горо­да, что­бы про­дол­жить обра­зо­ва­ние. Сей­час горо­да ста­ли гораз­до более при­вле­ка­тель­ны­ми для жиз­ни, чем пару десят­ков лет назад. Отток жите­лей из сель­ской мест­но­сти про­дол­жит­ся», — так опи­сы­ва­ет нынеш­нюю ситу­а­цию Рай­нер Клин­г­хольц из Бер­лин­ско­го инсти­ту­та наро­до­на­се­ле­ния и раз­ви­тия. При­ня­то счи­тать, что сель­ское хозяй­ство — отрасль с низ­ким уров­нем зара­бот­ной пла­ты. Зара­бот­ная пла­та в раз­ме­ре 10−11 евро/ч вряд ли смо­жет кон­ку­ри­ро­вать с зара­бот­ком в дру­гих отрас­лях. Кро­ме того, при­хо­дит­ся мирить­ся с гиб­ким гра­фи­ком, рабо­той по выход­ным и празд­нич­ным дням в живот­но­вод­стве, а так­же пико­вы­ми нагруз­ка­ми в пери­од убор­ки урожая.

Соглас­но отче­ту о про­фес­си­о­наль­ном обра­зо­ва­нии, состав­лен­но­му Феде­раль­ным мини­стер­ством обра­зо­ва­ния и науч­ных иссле­до­ва­ний Гер­ма­нии в 2014 году, немец­кие пред­при­я­тия в трех из каж­дых четы­рех слу­ча­ев не могут най­ти под­хо­дя­щих кан­ди­да­тов на учеб­ные места. Руко­вод­ству­ясь лишь дан­ны­ми спро­са и пред­ло­же­ния, нель­зя гово­рить о дефи­ци­те специалистов.

Боль­шую роль здесь игра­ет соот­вет­ствие качеств соис­ка­те­ля тре­бо­ва­ни­ям откры­той вакан­сии. В сель­ском хозяй­стве не хва­та­ет не толь­ко спе­ци­а­ли­стов с аграр­ным обра­зо­ва­ни­ем, но и IT-спе­ци­а­ли­стов, юри­стов, эко­но­ми­стов, кото­рые отда­ют пред­по­чте­ние не агро­биз­не­су, а извест­ным компаниям.

Оборотная сторона медали

Моло­дые спе­ци­а­ли­сты выби­ра­ют луч­ше­го рабо­то­да­те­ля, но и пред­при­я­тия наби­ра­ют в штат толь­ко луч­ших сотруд­ни­ков. Это под­твер­жда­ет, напри­мер, ответ­ствен­ная за рабо­ту с пер­со­на­лом в ком­па­нии KWS Кла­удия Бёль­тер: «Если мы и даль­ше пла­ни­ру­ем рас­ти, нам пона­до­бят­ся новые сотруд­ни­ки. Но мы возь­мем толь­ко тех соис­ка­те­лей, чьи лич­ные и про­фес­си­о­наль­ные каче­ства нам подой­дут (right potential). Нахо­дить таких людей ста­но­вит­ся все сложнее».

Фран­цис­ка Шмиг орга­ни­зу­ет обу­че­ние по линии Немец­ко­го сою­за фер­ме­ров. По ее оцен­ке, мно­гие кан­ди­да­ты не спо­соб­ны учить­ся из‑за сла­бой школь­ной под­го­тов­ки, отсут­ствия необ­хо­ди­мых лич­ност­но и соци­аль­но зна­чи­мых качеств. Дан­ный факт был уста­нов­лен так­же неко­то­ры­ми про­грам­ма­ми и про­ек­та­ми сопро­вож­де­ния обра­зо­ва­тель­но­го про­цес­са при Феде­раль­ном агент­стве по тру­до­устрой­ству, целью кото­рых явля­ет­ся умень­ше­ние коли­че­ства неза­вер­шен­ных обра­зо­ва­тель­ных кон­трак­тов. «Пре­рван­ное обу­че­ние нега­тив­но вли­я­ет на раз­ви­тие лич­но­сти и про­фес­си­о­наль­ную жизнь обу­ча­е­мо­го. А для пред­при­я­тия — это еще выбро­шен­ные на ветер вре­мя и деньги.

Соглас­но дан­ным иссле­до­ва­ния Феде­раль­но­го инсти­ту­та про­фес­си­о­наль­но­го обра­зо­ва­ния, доля пре­рван­ных дого­во­ров на обу­че­ние по сель­ско­хо­зяй­ствен­ным спе­ци­аль­но­стям состав­ля­ет 15,7% от обще­го чис­ла дого­во­ров. Уве­ли­че­ние объ­е­ма зна­ний, улуч­ше­ние каче­ства обра­зо­ва­ния и про­из­вод­ствен­ная прак­ти­ка помо­гут сокра­тить чис­ло рас­торг­ну­тых дого­во­ров с уче­ни­ка­ми», — счи­та­ет Ф. Шмиг.

Изда­тель­ства и сред­ства мас­со­вой инфор­ма­ции могут стать для моло­дых спе­ци­а­ли­стов пер­вым рабо­чим местом. Но и здесь услож­ня­ет­ся поиск под­хо­дя­щих сотруд­ни­ков и уси­ли­ва­ет­ся кон­ку­рен­ция с круп­ны­ми рабо­то­да­те­ля­ми в сфе­ре агробизнеса.

«Как и дру­гие пред­при­я­тия, мы стал­ки­ва­ем­ся с про­бле­ма­ми при поис­ке кан­ди­да­тов. Так, напри­мер, инже­не­рам-меха­ни­кам слож­но быть редак­то­ра­ми по сель­хоз­тех­ни­ке», — гово­рит Анге­ли­ка Лаус­сер из отде­ла по рабо­те с пер­со­на­лом Немец­ко­го сель­ско­хо­зяй­ствен­но­го издательства.

Кон­церн BayWa AG нара­щи­ва­ет поиск буду­щих сотруд­ни­ков, ком­пе­тен­ция кото­рых выхо­дит за рам­ки сель­ско­хо­зяй­ствен­ной инду­стрии. Андре­ас Поссельт, руко­во­ди­тель служ­бы по рабо­те с пер­со­на­лом в аграр­ном сег­мен­те кон­цер­на, пояс­ня­ет, что при отбо­ре кан­ди­да­тов на долж­но­сти боль­шое вни­ма­ние уде­ля­ет­ся меж­ду­на­род­ной направ­лен­но­сти и мобиль­но­сти соискателей.

Реги­о­наль­ные осо­бен­но­сти, по мне­нию неко­то­рых рабо­то­да­те­лей, могут сыг­рать отри­ца­тель­ную роль в поис­ке буду­щих сотруд­ни­ков. «К сожа­ле­нию, в неко­то­рых реги­о­нах быва­ет очень слож­но най­ти ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных кан­ди­да­тов на вакант­ные места. Зача­стую в реги­о­нах быва­ет крайне мало соискателей».

Заво­ды по про­из­вод­ству сель­хоз­тех­ни­ки Claas, Fendt и John Deere при­над­ле­жат к самым извест­ным рабо­то­да­те­лям отрас­ли, кото­рые поми­мо тра­ди­ци­он­ных для АПК рабо­чих мест ищут соис­ка­те­лей дру­гих про­фес­сий. «У нас вакант­ны места веб-дизай­не­ров, раз­ра­бот­чи­ков про­грамм­но­го обес­пе­че­ния инже­не­ров-элек­трон­щи­ков. До сих пор не испы­ты­ва­ли ника­ких про­блем с поис­ком кад­ров: на объ­яв­ле­ние о вакан­си­ях все­гда кто‑то откли­ка­ет­ся», — рас­ска­зы­ва­ет Миха­эль Хил­лан, руко­во­ди­тель отде­ла кад­ров ком­па­нии Claas. Пред­при­я­тие пред­ла­га­ет сотруд­ни­кам обу­ча­ю­щие про­грам­мы и семинары.

Совместная работа

Почти все мене­дже­ры по рабо­те с пер­со­на­лом круп­ных и сред­них пред­при­я­тий агро­биз­не­са при­шли к выво­ду, что поиск кад­ров — про­цесс слож­ный. Ред­ко мож­но гаран­ти­ро­вать, что вакант­ные места зай­мут ква­ли­фи­ци­ро­ван­ные аграр­ные инже­не­ры и выпуск­ни­ки аграр­ных вузов, как, напри­мер, в стра­хо­вой ком­па­нии Raiffeisen- und Volksbanken Versicherung.

Из-за уве­ли­че­ния тре­бо­ва­ний, предъ­яв­ля­е­мых к соис­ка­те­лям, пред­при­я­тия агро­биз­не­са раз­ви­ва­ют новые стра­те­гии для при­вле­че­ния кад­ров. Уча­стие в ярмар­ках вакан­сий и в дру­гих меро­при­я­ти­ях, направ­лен­ных на поиск сотруд­ни­ков, ста­но­вит­ся обыч­ной прак­ти­кой. Кро­ме того, пред­при­я­тия, напри­мер Agravis Raiffeisen AG, раз­ра­ба­ты­ва­ют новые кон­цеп­ции в мар­ке­тин­ге пер­со­на­ла с целью повы­ше­ния узна­ва­е­мо­сти брен­да сре­ди моло­дых спе­ци­а­ли­стов и уве­ли­че­ния чис­ла потен­ци­аль­ных соис­ка­те­лей. Ком­па­ния KWS даже осно­ва­ла соб­ствен­ную ака­де­мию, в кото­рой обу­ча­ет селек­ци­о­не­ров для себя.

В боль­шин­стве пред­при­я­тий моло­дых спе­ци­а­ли­стов при­вле­ка­ют зара­нее за счет про­из­вод­ствен­ной прак­ти­ки, ста­жи­ров­ки или заня­тия млад­ших долж­но­стей. В послед­ние годы укреп­ля­ет­ся сотруд­ни­че­ство аграр­ных пред­при­я­тий с раз­лич­ны­ми учеб­ны­ми заве­де­ни­я­ми. Пре­иму­ще­ства для обе­их сто­рон оче­вид­ны: сту­ден­ты при­об­ща­ют­ся к тру­до­вым буд­ням, завя­зы­ва­ют кон­так­ты для буду­щей про­фес­си­о­наль­ной дея­тель­но­сти; пред­при­я­тия при­смат­ри­ва­ют­ся к сту­ден­там с целью даль­ней­ше­го тру­до­устрой­ства у себя наи­бо­лее спо­соб­ных из них.

Если в буду­щем спрос на спе­ци­а­ли­стов уве­ли­чит­ся, пред­при­я­тия агро­биз­не­са смо­гут и даль­ше раз­ви­вать дан­ное направ­ле­ние сотруд­ни­че­ства. Что­бы про­бу­дить инте­рес моло­де­жи к аграр­ным спе­ци­аль­но­стям, сель­ско­хо­зяй­ствен­ные пред­при­я­тия долж­ны улуч­шить связь с обще­ствен­но­стью и более тес­но сотруд­ни­чать со шко­ла­ми и уни­вер­си­те­та­ми. При­вле­ка­тель­но­сти аграр­ным спе­ци­аль­но­стям доба­вят и про­грам­мы повы­ше­ния ква­ли­фи­ка­ции, пред­ла­га­е­мые пред­при­я­ти­я­ми сво­им сотруд­ни­кам. Но, преж­де все­го, нуж­но улуч­шить имидж сель­ско­го хозяй­ства сре­ди населения.