Решить­ся на инве­сти­ции с целью рас­ши­ре­ния про­из­вод­ства нелег­ко: слиш­ком мно­го рис­ков таят в себе новые про­ек­ты. Что­бы инве­сти­ции при­нес­ли успех пред­при­я­тию, нуж­но про­ве­сти тща­тель­ные рас­че­ты еще на ста­дии планирования.

Планирование инвестиций

О пер­спек­ти­вах раз­ви­тия сво­е­го хозяй­ства заду­мал­ся фер­мер Ханс Мюл­лер (вымыш­лен­ное имя), содер­жа­щий 200 быч­ков и вла­де­ю­щий ста два­дца­тью гек­та­ра­ми зем­ли, из кото­рых 10 га зани­ма­ют паст­би­ща. В насто­я­щее вре­мя Х. Мюл­лер заку­па­ет молод­няк. Он обду­мы­ва­ет, как реор­га­ни­зо­вать свое предприятие.

Фер­мер хочет про­дол­жать зани­мать­ся откор­мом быч­ков сим­мен­таль­ской поро­ды. Уже десять лет он сотруд­ни­ча­ет с ква­ли­фи­ци­ро­ван­ны­ми спе­ци­а­ли­ста­ми сель­ско­го хозяй­ства из Осна­брюк­ско­го кон­сал­тин­го­во­го объ­еди­не­ния. Они помог­ли Хан­су Мюл­ле­ру спра­вить­ся с неко­то­ры­ми про­бле­ма­ми: уве­ли­чить сред­не­су­точ­ные при­ве­сы, укре­пить здо­ро­вье ско­та, а так­же сни­зить про­цент выбра­ков­ки. Если рань­ше эко­но­ми­че­ские пока­за­те­ли фер­мер­ско­го хозяй­ства Х. Мюл­ле­ра были ниже сред­них, то с улуч­ше­ни­ем раци­о­нов корм­ле­ния, усло­вий содер­жа­ния ско­та и сбы­то­вой поли­ти­ки фер­ме­ру уда­лось зна­чи­тель­но повы­сить уро­вень чисто­го дохо­да за послед­ние несколь­ко лет.