Фото: Shutterstock

Телепортация в будущее

Фото: Shutterstock

Самые боль­шие успе­хи в обла­сти реа­ли­за­ции циф­ро­вых реше­ний в Рос­сии были достиг­ну­ты в сфе­ре госу­дар­ствен­но­го управ­ле­ния и в финан­со­вом сек­то­ре. А вот сель­ско­му хозяй­ству внед­рять новые стан­дар­ты пока труднее.

Экспер­ты Мин­циф­ры РФ утвер­жда­ют, что уро­вень циф­ро­ви­за­ции в АПК пока скром­ный. Меж­ду тем на сай­те ана­ли­ти­че­ско­го цен­тра Мин­сель­хоза уже мож­но позна­ко­мить­ся с целым рядом ком­па­ний, пред­ла­га­ю­щих циф­ро­вые реше­ния – от мони­то­рин­га земель и инстру­мен­тов для оцен­ки эффек­тив­но­сти в рас­те­ние­вод­стве до авто­ма­ти­че­ских систем дое­ния и управ­ле­ния ста­дом. Вне зави­си­мо­сти от вос­тре­бо­ван­но­сти у биз­не­са циф­ро­ви­за­ция – тема горя­чая, нет ни одно­го круп­но­го меро­при­я­тия, где бы пере­ход на «циф­ру» остал­ся без вни­ма­ния. Вот и на онлайн‑конференции «Смар­тА­г­ро­Пром» в сере­дине фев­ра­ля лиде­ры рын­ка, круп­ные агро­хол­дин­ги и отрас­ле­вые сою­зы про­де­мон­стри­ро­ва­ли при­ме­ры внед­ре­ния циф­ро­вых раз­ра­бо­ток в тру­до­вые буд­ни сво­их компаний.

Восемь шагов

Один из пер­во­про­ход­цев – «Руса­г­ро». Дирек­тор ГК по циф­ро­вой транс­фор­ма­ции Татья­на Милек озву­чи­ла «про­стые шаги на пути к успе­ху», кото­рые поз­во­ли­ли уже к 2018 году создать внут­рен­ний центр ком­пе­тен­ций и вер­но отве­тить на мно­же­ство вопро­сов, свя­зан­ных с пере­хо­дом на новый уро­вень. Какие про­цес­сы выбрать для авто­ма­ти­за­ции? Каких робо­тов пред­по­честь? Нуж­ны ли пол­но­стью неза­ви­си­мые робо­ты, или устро­ит гибрид­ная схе­ма? Как изме­рять KPI циф­ро­вых сотрудников?

«Мы авто­ма­ти­зи­ро­ва­ли самые про­стые и часто повто­ря­ю­щи­е­ся про­цес­сы, что­бы раз­гру­зить мно­го сотруд­ни­ков, – вспо­ми­на­ет Т. Милек. – Выяс­ни­лось, что невоз­мож­но робо­ти­зи­ро­вать суще­ству­ю­щие про­цес­сы, логич­нее их пол­но­стью пере­стро­ить». Реин­жи­ни­ринг ока­зал­ся болез­нен­ным при сквоз­ных про­цес­сах. Одно­вре­мен­но изме­ни­лись ком­му­ни­ка­ци­он­ные потоки.

«Кро­ме того, есть и чело­ве­че­ская сто­ро­на дела, – доба­ви­ла экс­перт. – Тех­но­ло­гии меня­ют­ся быст­рее людей: пер­со­нал дол­жен быть под­го­тов­лен, обу­чен, адап­ти­ро­ван к новым процессам».

Т. Милек при­зна­ла, что при робо­ти­за­ции при­шлось столк­нуть­ся даже с сабо­та­жем. Была про­ве­де­на боль­шая моти­ва­ци­он­ная рабо­та: всем пред­ло­жи­ли пере­ква­ли­фи­ци­ро­вать­ся и пой­ти туда, где надо боль­ше думать, но часть сотруд­ни­ков поки­ну­ла компанию.

К 2020 году в «Руса­г­ро» было робо­ти­зи­ро­ва­но 20 рутин­ных про­цес­сов, сре­ди них выгруз­ка по сче­там кли­ен­тов, свер­ка прав соб­ствен­но­сти на зем­лю (при гро­мад­ном земель­ном бан­ке), про­да­жи, логи­сти­ка и постав­ки. Резуль­тат пре­взо­шел ожи­да­ния: ноль оши­бок, в два раза пре­вы­шен пла­но­вый эко­но­ми­че­ский эффект, обес­пе­че­но сла­жен­ное и абсо­лют­но про­зрач­ное управ­ле­ние. Так что робо­ты поз­во­ли­ли теле­пор­ти­ро­вать­ся в буду­щее более успешно.

Оцифровать все

«Труд­нее все­го уви­деть эле­мен­тар­ные вещи, лежа­щие на поверх­но­сти. Да и кад­ро­вый голод не остав­ля­ет вре­ме­ни для раз­мыш­ле­ний», – счи­та­ет веду­щий спе­ци­а­лист по про­дви­же­нию циф­ро­вых про­дук­тов ком­па­нии «Агро­ин­тел­лект» Татья­на Пахо­мо­ва, пред­ста­вив­шая новую систе­му ана­ли­ти­ки и про­гно­зи­ро­ва­ния для молоч­ных ферм.

Оциф­ро­вать мож­но все: про­дук­тив­ность, дель­ты поте­ри моло­ка, систе­мы управ­ле­ния вос­про­из­вод­ством, корм­ле­ни­ем, затра­ты, финан­со­вые пока­за­те­ли и упу­щен­ную выго­ду, пер­со­нал, забо­ле­ва­ния и выбы­тие ско­та, вете­ри­нар­ные дан­ные – все­го 180 пока­за­те­лей. По ее дан­ным, эко­но­мия вре­ме­ни на сбор и ана­лиз инфор­ма­ции при внед­ре­нии «онлайн‑фермы» соста­вит 60 %. Искус­ствен­ный интел­лект пока­жет кон­со­ли­ди­ро­ван­ные дан­ные из раз­ных про­грамм. А еще доступ­ны про­гноз и моде­ли­ро­ва­ние ситу­а­ций, что­бы не экс­пе­ри­мен­ти­ро­вать на живот­ных. Для само­сто­я­тель­ной рабо­ты с систе­мой доста­точ­но пяти дней обучения.

Сего­дня «онлайн‑ферма» рас­ши­ря­ет свою дея­тель­ность не толь­ко в Рос­сии, но и в Казах­стане. Бес­плат­ная демо­вер­сия поз­во­ля­ет опро­бо­вать новин­ку на сво­их данных.

Немецкий опыт

Мас­штаб­ное иссле­до­ва­ние с охва­том в 850 про­из­во­ди­те­лей про­вел Гер­ман­ский кре­стьян­ский союз (ГКС). В целом немец­кие фер­ме­ры, по дан­ным руко­во­ди­те­ля про­филь­но­го направ­ле­ния ГКС д-ра Пете­ра Паше­ра, при­ве­ден­ным в пуб­ли­ка­ции Гер­ма­но-рос­сий­ско­го аграр­но-поли­ти­че­ско­го диа­ло­га (www.agrardialog.ru), име­ют пози­тив­ные ожи­да­ния в отно­ше­нии циф­ро­ви­за­ции: 70 % уве­ре­ны, что она обе­ща­ет новые воз­мож­но­сти, лишь 9 % видят рис­ки – так отве­ча­ли респон­ден­ты «Конъ­юнк­тур­но­го баро­мет­ра аграр­ной отрас­ли». Их мне­ние сов­па­да­ло с опро­шен­ны­ми уни­вер­си­те­том и в оцен­ках основ­ных пре­по­нов: 53 % – высо­кий уро­вень затрат. А вот вто­рой по зна­чи­мо­сти ста­ла менее оче­вид­ная при­чи­на – обес­пе­чен­ность Интер­не­том (46 % – это выше, чем в 2019 году). Тре­тьим пово­дом для бес­по­кой­ства явля­ют­ся опа­се­ния за сохран­ность дан­ных (без­опас­ность / надеж­ность тех­но­ло­гий – 31 %, утра­та суве­ре­ни­те­та дан­ных – 28 %). Пси­хо­ло­ги­че­ские и про­фес­си­о­наль­ные при­чи­ны оста­нав­ли­ва­ют наи­мень­шее коли­че­ство респон­ден­тов Гер­ман­ско­го кре­стьян­ско­го сою­за: 19 % при­зна­ют нехват­ку ком­пе­тен­ций, а 18 % – недо­ве­рие технологиям.

Читайте также