На три процента увеличились бы обороты сельскохозяйственного подразделения Bayer в 2017 году, если бы не Бразилия. От скопленных на складах в этой стране запасов СЗР пострадали и другие производители средств химизации для сельского хозяйства, не только Bayer. Выросшие обороты концерна в ряде регионов (страны Европы, Ближнего Востока и Африки (рост 1,5%); страны Азии и Тихого Океана (2%); страны Северной Америки (6%)) не смогли выправить ситуацию, вызванную сокращением таковых в странах Латинской Америки (снижение 18%). Таким образом, обороты дивизиона Crop Science по итогам года составили 9,6 млрд евро, продемонстрировав снижение по сравнению с предыдущим годом на 2,2%. В целом же концерн завершил год с оборотом 35 млрд евро, показав, главным образом благодаря фармацевтическому дивизиону, небольшой их рост в 1,5 %. Все эти цифры были озвучены в рамках ежегодной пресс-конференции в штаб-квартире компании в г. Леверкузен (ФРГ) председателем правления Bayer AG Вернером Бауманном. С сохранением оборота на уровне предшествующего года концерн смог достичь намеченных оперативных целей.
В сравнении с пострадавшим от «бразильского эффекта» бизнес-направлением СЗР (снижение оборотов на 5%) подразделение семенного материала отличилось ростом – 9%. Однако, несмотря на успешность именно семенного направления дивизиона Crop Science, его частью Bayer придется пожертвовать в связи с завершением сделки по приобретению компании Monsanto.
Этой теме В. Бауманн отвел весомую часть своего выступления перед журналистами. По ситуации на день проведения пресс-конференции (28.02.2018 г.) больше половины из тридцати всевозможных учреждений по всему миру уже одобрили эту сделку. Одним из последних стало положительное решение бразильской антимонопольной структуры. В США концерн получил «зеленый свет» от CFIUS – комитета, проверяющего иностранные инвестиции на предмет угрозы национальным интересам. Теперь очередь за Министерством юстиции, продолжающим изучать объемные материалы дела.
«Важным шагом прошлых лет было достижение договоренности о продаже определенных бизнес-направлений Crop Science компании BASF. Помимо этого, в рамках антимонопольного регулирования мы взяли на себя обязательство по отчуждению всего направления семян овощных культур. За этим могут последовать продажа или передача патентов определенных дальнейших бизнес-активов Bayer или Monsanto», – комментировал ситуацию 28 февраля В. Бауманн. На эту дату было известно, что еврокомиссия, продлив сроки рассмотрения дела, должна вынести свой вердикт до 5 апреля. Но сделала она это досрочно.
Релизом от 21 марта 2018 г. Bayer объявил о получении от Еврокомиссии согласования сделки по слиянию с Monsanto. Теперь уже известно, что для ее закрытия, намеченного на второй квартал текущего года, концерн должен продать отдельные направления бизнеса, включая глобальное подразделение семян таких полевых культур, как рапс, хлопок и соя (за исключением отдельных регионов в Азии), научно-исследовательскую платформу для гибрида пшеницы, глобальное направление семян овощных культур, подразделение по производству глюфосината аммония, а также подразделение по производству отдельных гербицидов, содержащих глюфосинат аммония, локализованное в европейском регионе, преимущественно для промышленного использования. Более того, Monsanto обязуется продать глобальный бизнес нематицидов NemaStrike. Также условия предусматривают трансфер трех научно-исследовательских проектов Bayer в области разработки неселективных гербицидов и лицензирование портфеля решений Bayer в области цифрового земледелия. Предполагаемым покупателем данных активов станет компания BASF.
Вызовы, стоящие перед современным аграрным сектором, – климатические изменения, рост населения планеты – требуют инновационных решений. «Вместе с Monsanto мы можем стать еще более инновационными, – обосновывал предпринимаемые усилия перед журналистами председатель правления. – От запланированного слияния выиграют все: наши акционеры – поскольку мы создаем ведущую структуру аграрного рынка с прекрасными перспективами роста; сельхозпроизводители во всем мире – так как мы предложим им такие продукты, которые еще лучше способны отвечать их запросам; общество в целом – поскольку вместе с Monsanto мы способны улучшить свой вклад в обеспечение продовольствием населения мира. Научные открытия мы превратим в инновационные продукты».
Однако для этого потребуется некоторое время. Над созданием нового медицинского препарата сегодня приходится трудиться более 10 лет, в сфере средств химической защиты ситуация та же. До 4,5 млрд евро увеличила Bayer свои расходы на НИОКР в 2017 году – в год, который стал для концерна далеко не простым. Тем не менее работа над поиском решений проблем будущего продолжилась.
Новые продукты должны служить человеку – врачу и пациенту, фермеру и конечному потребителю. Продуктовый портфель дивизиона Crop Science содержит множество новинок, которые будут выведены на рынок до 2020 года. Их потенциал оценивают в 5 млрд евро.
Свое развитие получают и другие дивизионы Bayer – «Фармацевтика», «Здоровье потребителя», «Здоровье животных». «Приобретение Monsanto не идет в ущерб другим бизнес-направлениям», – подчеркнул Вернер Бауманн. Принимая в учет негативные курсовые разницы, руководство концерна рассчитывает и в 2018 году удержать планку по оборотам в 35 млрд евро, что по факту означает ожидание нескольких процентов роста. Поскольку в Бразилии были проведены работы по «расчистке» складов от старых запасов и заключены новые договоры с дистрибьюторами, то «бразильский эффект» не скажется на результатах 2018 года, и, исходя из этого, Bayer рассчитывает достичь оборотов по дивизиону Crop Science более 9,5 млрд евро. Причем в данном прогнозе не принято во внимание вливание в концерн Monsanto. С завершением сделки по слиянию можно будет вести речь о существенном увеличении оборотов и прибыли.