Профинансировать обновление парка сельскохозяйственной техники можно разными способами. Однако все они имеют свои плюсы и минусы. Лизинг может стать реальным инструментом для проведения модернизации производства.
Вопросы финансирования
Для отдельных сельcкохозяйственных отраслей 2013 год сложился по-разному, но мнение всех сходится на том, что проблемы у российского аграрного сектора присутствовали.
Первые последствия присоединения страны к ВТО: ценовые «качели» у свиноводов, новые алгоритмы расчета субсидий, рост импорта сухого молока, сложная рыночная конъюнктура у производителей риса и т. д. А тут еще и природа преподнесла неприятные сюрпризы: кого-то залило, у кого-то посохло, а на кого-то и оба эти несчастья обрушились.
Все дело в рынке
Крестьяне уже зафиксировали убытки от недобора продукции в 2013 году, а также пытаются оценить потенциальные потери 2014 года от невыполнения плана осенней посевной кампании. При этом конъюнктура на рынке зерна, мягко скажем, не является «комфортной»: цена на зерновые на 30 – 40% снизилась, подсолнечник «просел» почти вполовину. Несомненно, на таком фоне снижается инвестиционная активность в секторе АПК, растет закредитованность сельхозтоваропроизводителей. Аграрии не спешат с капиталовложениями, а банки занимают консервативную позицию при рассмотрении заявок на инвестиционные кредиты. В таких условиях выбор финансового решения для желающих приобрести трактор или комбайн затруднен. Есть два варианта: либо собственные средства, либо заемные. Если с первым все понятно, то «в долг» можно «сработать» по-разному.
Кредит или, может быть, лизинг?
Отсрочка платежа. Самый простой способ, предоставляемый продавцом техники: влияние множества субъективных факторов и короткий инвестиционный период. Это может рассматриваться как дополнительная опция для варианта «собственные средства», позволяющая сгладить сезонные различия в формировании денежных потоков.
Банковский кредит
Понятный инструмент, ставший за последние 10 лет широко распространенным и привлекательным. Вас должны устраивать: процентная ставка, сроки рассмотрения заявки, требования по предоставлению необходимых документов и т. д. Финансовое состояние вашего предприятия должно соответствовать условиям конкретного банка. Основное преимущество – наличие государственных субсидий на возмещение части расходов на уплату процентов по кредиту. К сожалению, в 2013 году в ряде регионов данное преимущество стало основным недостатком, когда выплаты из бюджета шли с большим опозданием. Определенности на нынешний год пока нет. В прессе уже появились заявления представителей федерального профильного министерства о том, что государство минимум год не будет производить выплату субсидий на новые инвестиционные кредиты, привлеченные сельхозтоваропроизводителями.
Лизинг
Именно об этом финансовом решении при покупке сельскохозяйственной техники пойдет дальше речь. Ответ на вопрос «чем лизинг отличается от банковского кредита» может быть очень длинным – ограничимся короткой версией. Принципиальное отличие заключается в том, что в случае приобретения актива на кредитные средства правом собственности на него обладает заемщик, а при реализации лизинговой схемы – лизинговая компания. На первый взгляд, это кажется либо не очень существенным, либо вызывающим опасения у покупателя техники по принципу «нет права собственности – значит не мое». В действительности же именно сохранение за собой права собственности позволяет лизинговой компании повышать свои «аппетиты» по риску и финансировать сделки, на которые банк просто бы не пошел. Объяснение здесь довольно простое.
В случае дефолта клиента кредитору в лице лизингодателя гораздо проще забрать свое имущество, принадлежащее ему на праве собственности, нежели банку, у которого есть только право обращения взыскания на предмет залога. Нетрудно догадаться, что в случае банкротства заемщика все имущество попадет в конкурсную массу, а банку придется встать в очередь из кредиторов и ждать, что ему достанется после удовлетворения требований впереди стоящих. Подытожим: одним из преимуществ приобретения сельхозтехники в лизинг является более благожелательное отношение кредитора к клиенту при анализе его платежеспособности. А что касается права собственности, то при выкупном лизинге (модель, используемая в России) оно переходит к лизингополучателю в случае надлежащего исполнения им своих обязательств.
Еще плюсы лизинга
Следующий «зачетный балл» дадим лизингу авансом, потому что в предыдущие годы он сильно проигрывал банковскому финансированию из-за возможности получения государственной поддержки, существенно снижающей затраты аграриев на обслуживание обязательств перед кредиторами. Предложить процентную ставку на уровне 4 – 6% годовых (конечная с учетом субсидий) не могла ни одна лизинговая компания за исключением, наверное, «Росагролизинга», но последний имеет очень серьезные ограничения по видам техники. Теперь же в связи с имеющимися по факту проблемами получения компенсаций из бюджета, а также с потенциальным отказом государства от субсидирования инвестиционных кредитов в 2014 году банки теряют свое конкурентное преимущество. Понимая сложности с выплатой «кредитных субсидий» за счет федерального бюджета и одновременно пытаясь решить задачу модернизации сельхозпроизводства, руководители ряда регионов запустили локальные программы поддержки приобретения новой сельхозтехники по лизингу. В части видов оборудования, для которых возможно финансирование по этим программам, правила поддержки менее строгие, чем правила предоставления субсидий по кредитам, закрепленные постановлением Правительства РФ от 28.12.2012 г. № 1460. В качестве примеров можно привести соответствующие программы Красноярского края, Новосибирской и Ленинградской областей, где размер выплат из бюджета региона доходит до 50% от первоначального авансового взноса и до 35% от текущих лизинговых платежей. Помимо специализированных отраслевых программ для АПК в большинстве регионов реализуются универсальные программы поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в виде предоставления субсидий на возмещение части затрат по лизинговым платежам. Проводятся они по линии Министерства экономического развития. Так, например, в Татарстане действует программа «Лизинг-Грант», в рамках которой предприниматели, в том числе и занятые в сельхозяйственном производстве, имеют возможность на конкурсной основе получить до 3 млн руб. на покрытие лизинговых платежей.
Еще один несомненный плюс приобретения основных средств в лизинг – возможность использовать право применения ускоренной амортизации с коэффициентом 3. Это значит, что с самого начала действия контракта лизингополучатель может сократить налогооблагаемую базу за счет трехкратного увеличения размера затрат, относимых на себестоимость.
Оперативность имеет значение
Оперативность – тоже важное обстоятельство. Зачастую в банках нам приходится слышать страшную штампованную фразу «рассмотрение вашего вопроса относится к полномочиям кредитного комитета головного офиса», что, как правило, связано с определенными задержками. Согласитесь, что в сезонном бизнесе целый месяц ждать кредитного решения для покупки трактора или комбайна, от своевременной поставки которых напрямую зависит финансовый результат, бывает просто невозможно. Ведь помимо своевременного финансового решения есть и другие факторы риска: наличие техники на складе у дилера или производителя, нужная комплектация, адекватный сервис и т. д. Время не ждет, и погода не по заказу! Во многих случаях бывает легче переплатить за лизинговый контракт, получив одобрение в течение недели, чем ждать открытия кредитной линии в банке. Кроме того, многие лизинговые компании, работающие в аграрном секторе, предлагают для небольших сделок (покупка 1-2 единиц техники) так называемые скоринговые процедуры рассмотрения, позволяющие принимать решения за пару рабочих дней с момента подачи клиентом полного пакета документов. Следует сделать оговорку, что в данном случае, считая лизинговые компании более быстрыми по сравнению с банками, мы не учитываем компании, которые в силу сложной бюрократической структуры и не до конца отлаженных процедур лишены данного конкурентного преимущества.
Пакет документов – это отдельный «источник опасности» даже для организаций, искушенных в кредитных делах. При сравнении банковских требований с требованиями лизинговых компаний в этом вопросе предпочтение нужно отдать последним. Разумеется, есть исключения в обеих категориях финансовых институтов, но, если, например, снова упомянуть о скоринговых процедурах андеррайтинга в лизинге, то набор документов по соответствующим сделкам, действительно, минимален по объему и прост для подготовки. В банках, особенно в банках – основных кредиторах АПК, такого почти не встретишь.
Без минусов никак
Несомненно, помимо ощутимых преимуществ у лизинга есть и свои слабые стороны. Во-первых, это, как правило, более высокая по сравнению с банковским кредитованием плата за пользование заемными средствами. Но и здесь, если исключить ситуацию с государственными субсидиями, есть лизинговые компании (особенно те компании, которые выступают в союзе с производителями сельхозтехники), которые могут предложить финансирование на условиях, сопоставимых со ставками ключевых российских банков.
Следующий момент, о котором нужно очень серьезно задуматься,– это финансовое состояние самой лизинговой компании, которая выбрана в качестве кредитора. На первый взгляд, не совсем понятно, о чем идет речь и на что нужно обратить внимание. Но последствия от игнорирования этого аспекта в случае недобросовестного поведения лизингодателя могут быть очень неприятными для получателя техники.
В практике работы российского рынка лизинга, особенно за период 2009-2010 гг., накопилось немало примеров, когда лизинговые компании приобретали оборудование на кредитные средства, передавали его в залог банку-кредитору, а затем оформляли в лизинг, не ставя при этом лизингополучателя в известность об обременении предмета лизинга. И когда в силу разных причин – от просчетов в бизнесе до мошенничества – лизинговые компании переставали платить кредиторам и объявляли себя банкротами, банки шли к их клиентам, исправно осуществляющим лизинговые платежи, и пытались отсудить имущество. По незнанию это выглядит довольно пугающим, но в действительности все не так плохо. Во-первых, судебная практика сложилась в пользу добросовестных лизингополучателей. Во-вторых, зная об этой опасности, можно с самого начала принять упреждающие меры: выбрать проверенную лизинговую компанию, зарекомендовавшую себя на рынке; уже на стадии переговоров с лизингодателем задать вопрос об обременении предполагаемого предмета лизинга правами третьих лиц. Как правило, эта проблема полностью исключается в случае сотрудничества с зарубежными лизингодателями, источниками ликвидности для которых являются их материнские компании, чаще всего крупные международные финансовые институты.
Основные моменты
Кроме явных плюсов и минусов лизинга по сравнению с банковской ссудой необходимо отметить общие критерии, которые в конечном итоге являются отражением процесса выбора источника финансирования для приобретения сельхозяйственной техники и его результата.
Выбирать лизинговую компанию лучше после того, как вы определились с приобретаемым оборудованием. Ведущие мировые производители сельхозтехники имеют на территории России свои собственные либо партнерские лизинговые компании. Так, технику Case и New Holland финансирует CNH Capital; для поддержки продаж John Deere работает одноименная лизинговая компания и т. д. Не так давно была запущена лизинговая программа AGCO Finance – партнер брендов Challenger, Valtra, Massey Ferguson и Fendt.
Что же касается банковского кредитования, то в 90% случаев в качестве кредитора выбирается Сбербанк России или же Россельхозбанк.
Специализированные лизинговые компании, предлагающие наиболее привлекательные условия финансирования, работают с определенным набором производителей / брендов. Кроме того, они очень неохотно финансируют прицепное и навесное оборудование. Очень часто максимальная доля «прицепухи» ограничена 30 – 40% процентами.
Виды оборудования, для которых возможно банковское финансирование, в большинстве случаев определяются возможностью получения государственныхсубсидий.
Процентная ставка — один из самых важных моментов при выборе того или иного способа приобретения сельхозтехники. В среднем лизинговые компании предлагают ставку 15 – 20% годовых в рублях. При этом ожидаемо ниже ставки будут в уже упомянутых «карманных» лизинговых компаниях. Модель их бизнеса предполагает тесное сотрудничество с производителем техники, в ежегодном бюджете которого заложены денежные средства на проведение различных акций по продвижению своей продукции. Эти деньги расходуются в том числе на удешевление финансовых услуг для конечного потребителя.
Стоит отметить, что в лизинге чаще применяют термин «удорожание стоимости имущества в год». Этот показатель отражает отношение общей суммы всех платежей на горизонте действия договора лизинга (включая комиссии), пересчитанное на год, и его нельзя сравнивать со ставкой годовых процентов. При необходимости сопоставить предложение лизинговой компании с банковской альтернативой лучше всего запросить у обоих кредиторов информацию по эффективной ставке и алгоритму расчета платежей. Это не является коммерческой тайной, а интерес, проявленный заемщиком, продемонстрирует профессионализм и серьезность намерений.
В качестве совета: грубо показатель «удорожание стоимости имущества в год» примерно в два раза ниже соответствующей ставки годовых процентов.
Заключение
Подводя итог обсуждению лизингового вопроса, можно поймать себя на мысли, что здесь нет ничего нового. А кто-то еще и добавит, что с отменой налога на имущество с 2013 г. привлекательность этого финансового инструмента снизилась. Да и скандал федерального масштаба вокруг государственной лизинговой компании не добавляет позитива. Однако следует смотреть на это немного практичнее. В непростой экономической ситуации, когда основные банки – кредиторы предприятий агропромышленного комплекса вынуждены ужесточать свои требования к заемщикам, а государство пытается скорректировать формы и объемы поддержки агробизнеса, можно вспомнить о неплохой альтернативе банковскому кредиту, которой является лизинг, и, умело пользуясь этой финансовой услугой, решать свои задачи по модернизации производства.