В начале февраля в Москве прошла полюбившаяся многим Международная конференция «Где маржа». Число участников превысило 400 человек.
Как бы в название конференции в скором будущем не пришлось возвращать вопросительный знак… Маржа в сельхозпроизводстве уже не та и продолжает снижаться. Молочная отрасль из драйвера превращается в серьезную проблему. Отечественные аграрно-продовольственные рынки насыщены. По доходности во многих регионах «просели» и соя, и кукуруза, и сахарная свёкла, и пшеница. Прошедший год запомнится резким падением прибыли по всем сельхозпредприятиям, которое составило минимум 20 – максимум 60 % в зависимости от региона. Такой «диагноз» положению дел в сельском хозяйстве по итогам 2017 года был поставлен генеральным директором Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрием Рылько на проводимой в девятый раз Международной конференции «Где маржа».
Представитель компании – организатора мероприятия и его идейный вдохновитель столь неоптимистичным диагнозом не ограничился, насыпал еще соль на рану, процитировав одного из сельхозпроизводителей, в беседе или в рамках официального мероприятия поделившегося своими мыслями: «Возвращаются тяжелые времена, когда мы снова будем считать каждую копейку».
Несколько перефразированная цитата, пожалуй, и стала главным посылом конференции, услышанным всеми собравшимися. Удивительно, что министерские только теперь начали приходить в себя от головокружительных успехов, связанных с рекордными урожаями. Эксперты били в колокола еще в прошлом году, но профильное министерство лишь теперь озадачилось избытками произведенного и «нарисовало» четкий курс на экспорт. Среди прочих приоритетов аграрной политики государственного регулирования рынка зерна – одного из больных мест – значатся такие, как стимулирование экспорта сельхозпродукции и продовольственных товаров, развитие инфраструктуры и транспортно-логистического обеспечения, синхронизация планов по наращиванию объемов экспорта сельхозпродукции с планами по развитию железнодорожной инфраструктуры и подвижного состава, развитие маршрутных перевозок и основных экспортоориентированных транспортных коридоров. Директор Департамента экономики, инвестиций и регулирования рынков АПК Анатолий Куценко уверенно отчитывался о предпринимаемых родным Минсельхозом мерах по урегулированию ситуации с избытками зерна в отечественных закромах. Государство, тратя миллиарды рублей на хранение зерна интервенционного фонда, планирует несколько сократить свои «зерновые накопления» последних восьми лет, отправив на экспорт 500 тыс. т уже в июне. Подчищать запасы начнут с сибирских элеваторных комплексов, где складируется почти половина всех зерновых госзапасов. Поскольку такой маневр обязательно скажется на ценах, то экспортерам стоит поторопиться со своими реализациями. Лайфхак, по‑нашему – полезный совет, был дан А. Куценко и производителям зерна: «Аграриям стоит учиться жить в новых условиях, не рассчитывая на госзакупки. Себестоимость теперь нужно вписывать в условия текущей конъюнктуры рынка».
Несмотря на огромные запасы зерна не только в нашей стране, но и в мире, российский Минсельхоз продолжает планировать к 2030 году наращивание объемов его производства до 150 млн т, 60 миллионов из которых надлежит экспортировать, а 98,8 млн т использовать на внутреннее потребление. Животноводство должно будет «съедать» на 6 млн т больше (51,4 млн т), промышленному потреблению придется существенно увеличить свои аппетиты – с 2,5 в 2017 г. до 17,0 млн т – к 2030 г. Основная роль здесь, конечно, отводится глубокой переработке зерна, о которой с прошлой осени заговорили уже на самом высоком уровне.
Учитывая хорошее состояние озимых, ожидать существенного сокращения переходящих запасов зерна в ближайший год у нас в стране не стоит. Рекомендуется в данной связи посматривать на потенциал других культур даже в разрезе группы зерновых, например ячмень, цены на который на мировых рынках совершенно неожиданно достигли уровня цен на фуражную пшеницу. Экспорт чечевицы и гороха в объеме 900 тыс. т заставляет взглянуть по-новому и на эти культуры. А сахарная свёкла, скорее, не в фаворе, хотя в Министерстве уверены, что никак нельзя сдавать позиции по сахару и площадям под культурой. Появившийся экспортный потенциал в миллион тонн продукта надо реализовать, завоевывая внешние рынки. Но «реализовывать» его особо и негде… Как отмечал гендиректор ИКАРа, а в ушедшем году выручил Узбекистан, если куда и будет продаваться сахар, то именно в «азиатское подбрюшье».
Существенно нарастить надо экспорт рапсового и соевого масла – в три раза, а для этого следует увеличить посевные площади именно под этими культурами и подсолнечником. По мнению Михаила Мальцева из Масложирового союза России, потенциал здесь имеется: Китай и Индия – самые перспективные направления экспорта растительных масел. Если судить по растущему спросу и потребностям, соя должна стать культурой номер один в нашей стране, а вот по рапсу – еще работать и работать. «Главное, чтобы соя и рапс в семенах на уехали за границу», – предостерегает эксперт.
Заместитель министра сельского хозяйства Евгений Громыко в сессии, посвященной поискам решений для разгрузки отечественных рынков, заметил, что министерство совместно с профильными союзами даже уже разработало восемь экспортных программ, кроме того, государство готово поддержать экспорт и финансово.
А вот Дмитрий Рылько, да и не он один, уверен в необходимости поиска возможностей экспортировать продукты с более высокой добавочной стоимостью. «Наш экспорт огромный, но дешевый», – отмечал эксперт, приводя данные, что Россия вывозит за рубеж 64 млн т продовольствия на общую сумму 20 млрд долл. США, а завозит 22 млн т на 29 млрд долл. США. В ведущих странахэкспортерах и импорт значим: 47 % импорта приходится на десятку лидеров экспорта. Бояться ввоза продовольствия из других стран, стало быть, не стоит.
Из выступлений представителей профильных союзов особенно запомнилось обращение вице-президента Российского зернового союза Александра Корбута, резюмировавшего, что развитие экспорта – самая правильная мера, но она опоздала на несколько лет. «Мировой рынок… Там пустоты нет. Нас там никто не ждет, – констатировал эксперт. – Эффект санкций и падения рубля уже исчерпан. Мы неконкурентоспособны, так как наращивали производство и не занимались издержками. Себестоимость производства выросла более чем в два раза».
Но Александр Корбут, критикуя современное развитие отрасли, отметил и такие два положительных момента: за последние 8 лет доля использования сертифицированных семян с 14 увеличилась до 33 %, а удобрений каждый год используем на 6 % больше. Эти два фактора дают нам возможность быть менее зависимыми от погодных условий. «Мы стали технологически другими», – прозвучало, как бальзам на душу.
Кредит плюс страховка
Основная часть первого дня работы конференции была отдана на откуп обсуждению вопросов кредитования и страхования сельхозпредприятий. С началом применения на практике в 2017 году мер, предусмотренных Постановлением №1528 Правительства РФ, рынок АПК пережил немало тревожных минут. Идея, выдавать аграриям кредиты по ставке не более 5 %, несомненно, хороша. Об этом говорят и результаты: по итогам года объем полученных льготных кредитов составил 710 млрд руб. На долю «Россельхозбанка» из этой суммы пришлось около 30 %. Эти цифры озвучил в своем докладе Вадим Шандров, управляющий директор департамента поддержки корпоративного бизнеса АО «Россельхозбанк». Бюджет на текущий год, по словам представителей банка, предусматривает 50 млрд руб. на льготное кредитование, из них на краткосрочное – 13 млрд рублей.
О результатах работы и планах другого ключевого финансового института для АПК гостям конференции рассказала заместитель руководителя департамента развития корпоративного бизнеса и стратегического управления АО «Росагролизинг» Малика Шаматова. В последнее время компания переориентируется на проектный подход. Так, например, объем переоборудованных ското-мест перевалил за миллион. Одной из новых целевых программ станет лизинговая поддержка создания мощностей для хранения и повышения качества переработки сельхозпродукции. На один только лизинг для элеваторов планируют пустить почти 1,3 млрд руб. В прошлом году была запущена программа для кооперации. Речь идет о машинотехнологических компаниях, способных обеспечить своевременную уборку, хранение и переработку. Еще одной новацией, появившейся в конце прошлого года, стала возможность для сельхозпроизводителей получать деньги в течение всего трех дней для первоначального лизингового платежа под залог товарного зерна на Московской бирже.
«По производству мы впереди всех, а по страхованию – позади. Почему так произошло в 2017 году?» – этими словами открыл круглый стол по агрострахованию президент Национального союза агростраховщиков Корней Биждов. Причины страховой «контрреволюции» известны: с появлением единой субсидии в бюджете исчезла отдельная строка на субсидирование агрострахования и у региональных органов управления АПК необходимости что-то предпринимать в этой области не стало. Да и с нормативной базой для новой схемы агрострахования разобрались лишь в середине декабря.
Отдельного упоминания заслуживает тема страхования животноводства, прозвучавшая в докладе руководителя управления страхования сельскохозяйственных рисков САО «ВСК» Алины Коробовой. Общемировой практикой является то, что страховые компании всегда стремятся осуществить перестраховку рисков у иностранных перестраховочных компаний. Однако в случае с АЧС и птичьим гриппом эта система дала сбой. «По АЧС в 2014 году наша компания выплатила суммарно почти 500 миллионов рублей страховых возмещений, а на следующий год нам отказали в перестраховке. В бюджете регионов есть строки на мероприятия по АЧС, но их недостаточно. Необходимо выделить их в отдельную госпрограмму по АЧС», – пояснила Алина Коробова.
Много над чем есть работать и самим страховщикам. Одним из таких пунктов был назван порог франшизы по страховым выплатам. Речь идет о выработке более гибкой системы. В ряде случаев это позволит снизить стоимость страхования для аграриев. Есть куда стремиться и в части развития новых продуктов. «Порой необходимо страховать качество получаемой продукции, причем не только по растениеводству. Второй возможный инструмент – страхование от возможного снижения дохода ниже определенного порога», – отметил ведущий эксперт по агробизнесу перестраховочной компании Swiss Re Corporate Solutions Александр Артюшин.
Материал: Алексей Андреев, НСХ