Стартапы в сфере сельскохозяйственного производства в России обсудили в начале апреля в Фонде Развития Интернет-инициатив (ФРИИ).
Мероприятие носило интригующее название Agro Pitch Day: дословно можно это перевести как «День кратких презентаций для агробизнеса».
На суд жюри и зрителей были представлены идеи стартапов в разных сферах сельхозпроизводства. Роботизированные фермы для коров, аквакультура, тепличные комплексы для городских условий, беспилотные тракторы и беспилотные летательные аппараты для использования в точном земледелии…
Инициатива проведения мероприятия исходила от ФРИИ, что и объясняло, почему среди зрителей было мало агрономов и много «технарей», занимающихся интернет-бизнесом и продвижением стартапов в разных сферах жизни.
Управляющий инвестиционным портфелем ФРИИ Сергей Негодяев, открывая конференцию, признался, что до недавнего времени он скептически относился к интернет-инициативам в сфере агробизнеса. Скепсис этот понятен – сельское хозяйство, пожалуй, один из самых консервативных видов деятельности человека. Пахать, сеять, разводить скот – непосвященным кажется, что едва ли тут место для интернет-инициатив.
Но эксперты, посвященные в аграрную тематику, знакомые с уровнем автоматизации процессов и компьютерного управления и контроля в этой сфере, вполне могут парировать фразой из старого анекдота: «Вы просто не умеете их готовить!» Для цифровых методов в сельском хозяйстве сегодня открываются широкие перспективы, и, получив положительный опыт внедрения цифровых услуг в сфере здравоохранения, ФРИИ обратил свой взгляд в сторону агросектора. По словам С. Негодяева, теперь Фонд готов стимулировать аграрные стартапы, но он без утайки рассказал, какое «сито отбора» проходят проекты от стадии разработки до воплощения.
Основным признаком стартапа является быстрая масштабируемость бизнеса. Удержать высокий темп развития можно только в том случае, если идея перспективна и результат востребован. Как показывает опыт, подавляющее большинство стартапов не отвечают этим условиям и закрываются.
Наиболее востребованным направлением остается биотехнология: в ней есть первичные научные разработки (поиск новых сценариев и технологий), и разработка технологических линий, и масштабирование технологий в разных местах.
В других сферах предлагается в основном обновление, в том числе и цифровое: более совершенные технологии на старом месте, контроль логистики. Этот сценарий не предполагает бурного роста прибыли – лишь кратковременное повышение эффективности и, возможно, удержание ее на новом уровне. С другой стороны, «люди с деньгами» готовы вкладываться лишь при условии быстрого оборота средств и высокой прибыли. С 2015 года было реализовано несколько успешных стартапов в области создания интернет-платформ и приложений для управления сельхозпредприятием, которые служат для накопления данных и обработки разносторонней информации, поступающей как от пользователя, так и от внешних источников.
Следующим шагом для этих сервисов будет автоматизированное принятие решений. Самые широкие перспективы в этой области открываются в сфере защиты растений: автоматическое распознавание сорняков, болезней и вредителей, оценка их вредоносности в каждом конкретном случае позволит эффективнее использовать пестициды и получать продукцию гарантированного качества. Но для успеха подобных разработок нужны не только программисты, но и высококлассные эксперты-агрономы, имеющие представление о сложных взаимосвязях в технологии и способные формализовать его в доступном для «технарей» виде.
Судя по представленным на конференции презентациям, быструю прибыль дают модульные решения: автоматическая рыбная ферма («Аквал», Андрей Невский), Тепличные комплексы для производства органической продукции (iFarm, Максим Чижов; «УрбаниЭко», Татьяна Дубовская), роботизированная молочная ферма (R-SEPT, Алексей Хохунов) или фитофильтры для воздуха на основе использования водоросли хлореллы (Veoly, Павел Ермаченко). Более «долгими» являются стартапы, связанные с полевыми работами и обследованиями в растениеводстве: тут недостаточно разработать техническое решение, оно должно проявить себя в течение не менее одного-двух полевых сезонов. Для обработки почвы разработан беспилотный трактор (Aurora Robotix, Виталий Савельев), но прибыль ожидается не от обработки почвы, а от урожая с обработанной в автоматическом режиме площади. Для оценки посевов и эффективности мер по защите растений были предложены несколько стартапов: диагностика и обработка полей с помощью дронов (Agro Ai, Руслан Гилимшин; «Агродрон груп», Дмитрий Рубин); проект по наземному агроскаутингу (обследование и отправка сведений через Интернет) представил Евгений Пятков, «Агромон».
Один из проектов был посвящен управлению плодородием почвы, ведь оптимизация затрат на удобрение позволяет гарантировать посевам оптимальное питание, что при качественном орошении обеспечит максимальный урожай в данных природно-климатических условиях (Магротек, Вячеслав Холодченко).
Все стартапы, связанные с обследованием посевов, управлением плодородием почвы, должны базироваться в первую очередь на агрономических знаниях. Для успешного машинного обучения необходима работа экспертов в течение нескольких месяцев. По мнению Дениса Серегина («Байер КропСайенс»), качественный цифровой продукт для фермера можно сделать только с помощью команды профессионалов-агрономов и специалистов по защите растений.
Иначе говоря, любой стартап, любая разработка в сфере цифровизации растениеводства полевых культур подразумевает внимательную и кропотливую работу в поле в течение не одного, а нескольких сезонов. Здесь и кроется главная проблема: инвесторы не готовы вкладываться в длительные разработки и ожидать прибыли несколько сезонов.
Цифровым курсом
А в середине мая в ФРИИ обсуждали уже цифровую трансформациюв аграрной сфере. Сельхозтоваропроизводителю уже предлагают высокотехнологичные услуги: мониторинг, системы контроля и учета и др., но пока процесс «идет сверху». Это было заметно и по составу участников: среди более 300 представителей агробизнеса, инвесторов, разработчиков web-платформ, производителей сельскохозяйственной техники, представителей учебных и научных заведений реальных аграриев было мало. Но это объяснимо – завершается посевная.
В такую горячую пору в столице обсуждали условия, необходимые для цифровых преобразований в сельском хозяйстве, готовые решения для предприятий, Интернет вещей и точное земледелие, инфраструктуру и доступность цифровых операций и финансовых услуг для реального сектора.
Пока цифровизация затрагивает в основном управление: мониторинг транспорта и борьба с хищениями, оптимальная логистика, учет затрат на производство. Пользуясь доступными web-платформами и мобильными приложениями, аграрий может оптимизировать управление и увеличить доходность бизнеса. А вот использование открытых данных вызывает много споров: организации, предоставляющие интернет-услуги, в обмен хотят получить данные пользователей, которые можно использовать для комплексной оценки и выработки оптимальных сценариев управления сельхозпредприятием. Однако пользователи считают, что в этом случае нарушается конфиденциальность.
Впрочем, нужно понимать, что цифровые технологии смогут облегчить им жизнь только в том случае, если сценарии будут разработаны с привлечением как можно большего объема данных.
Раскрывая «свои карты», фермер видит и карты своих соседей, а «коллективный цифровой разум» будет предлагать более точные, обоснованные и наиболее эффективные управленческие решения. Придется признать, что наступила эра обмена данными, и это веление времени, так же как жестким требованием сегодняшнего дня становятся и электронные формы отчетности.
Основные сложности на пути цифровизации сельского хозяйства не уникальны: недостаток финансирования, необходимость перевооружения в технической сфере, правовые аспекты (разрешения на полеты беспилотных аппаратов, защита данных). Практически в каждом докладе звучал запрос на квалифицированные кадры.
И если государство нацелено на цифровой прогресс в АПК, то должно поддержать техническое переоснащение не только сельхозпредприятий, но и каналов связи, подготовку кадров для всех ступеней и работать над законодательной базой.