Кадровый голод – одна из основных проблем в агропромышленном комплексе. Чтобы принять на работу на завод одного сварщика, надо провести собеседование с восемью кандидатами, маляра можно выбрать среди двенадцати специалистов.
Каждый раз работодатель при найме новых сотрудников будто играет в лотерею. Кроме того, сегодня мало кто хочет быть фрезеровщиком или электриком, всем подавай управляющую должность. «Мы решили взять судьбу в свои руки», – сообщает Ральф Бендиш, генеральный директор ООО «Клаас» в Краснодаре. Компания сама готовит свои кадры.
Краснодарский завод начал реализацию проекта дуального образования молодых специалистов рабочих профессий два года назад. В проект вовлечены Тихорецкий индустриальный техникум и Краснодарский машиностроительный колледж, отвечающие за теоретическую подготовку будущих специалистов завода. Студенты этих заведений имеют возможность во время учебы пройти двухгодичное образование на базе предприятия и получить практические навыки.
В этом году состоялся первый выпуск студентов‑дуальников. Десять новоиспеченных специалистов по металлообработке уже получили дипломы и сертификат, заметьте, немецкого образца (!), и стали перспективными кадрами на рынке труда. В течение двух лет они получали новые знания и оттачивали навыки в различных цехах завода, и теперь могут войти в состав сотрудников предприятия.
В следующем выпуске в 2021 году очередные десять студентов Краснодарского машиностроительного колледжа получат специальность «индустриальный механик». В ближайшем же будущем завод «Клаас» планирует внедрить обучение по новой, современной специальности «мехатроник», объединяющей в себе квалификации электрика, механика и специалиста информатики.
ООО «Клаас» является первопроходцем в реализации дуальной модели образования на Кубани. Инвестиции предприятия в проект за два года составили 50 млн руб. По словам Р. Бендиша, это удачно вложенные деньги, быстроокупаемые. «Хочу подчеркнуть, что наш опыт внедрения системы дуального обучения был признан успешным в рамках всего концерна. Именно он используется в качестве базовой модели для аналогичных проектов Claas в США и Китае как доказавший свою жизнеспособность и эффективность с точки зрения интеграции в системы образования, отличные от действующей в Германии», – говорит директор по персоналу ООО «Клаас» Элла Деткова.