Фото: фирма

Учимся бизнесу

Фото: фирма

Редакция НСХ

Редакция журнала «Новое сельское хозяйство»

Поделитьтся

В кон­це янва­ря на базе Вят­ской госу­дар­ствен­ной сель­хоз­а­ка­де­мии (Киров) состо­ял­ся семи­нар-кон­суль­та­ция по биз­нес-пла­ни­ро­ва­нию и моти­ва­ции сотруд­ни­ков, орга­ни­зо­ван­ный авто­ри­зо­ван­ным диле­ром GEA – Тор­го­во-сер­вис­ным цен­тром живот­но­вод­ства (ТСЦЖ). Центр не толь­ко обслу­жи­ва­ет более шести десят­ков хозяйств, но и актив­но зани­ма­ет­ся орга­ни­за­ци­ей тре­нин­гов и семи­на­ров с уча­сти­ем зару­беж­ных и оте­че­ствен­ных доклад­чи­ков.

На этот раз в роли глав­но­го спи­ке­ра высту­пи­ла Оль­га Пету­хо­ва – спе­ци­а­лист по эко­но­ми­ке аграр­ных пред­при­я­тий (ООО «Кон­суль­тант Агро», Вла­ди­мир). Более 20 чело­век, сре­ди кото­рых были пред­ста­ви­те­ли робо­ти­зи­ро­ван­ной фер­мы «Под­гор­цы», спе­ци­а­ли­сты хозяйств «Кор­шик» и «Сред­не­ив­ки­но» собра­лись в учеб­ном клас­се «Рост­сель­маш», любез­но предо­став­лен­ном парт­не­ра­ми ТСЦЖ – ком­па­ни­ей «Вят­ка­а­гро­снаб».

О. Пету­хо­ва, опи­ра­ясь на боль­шой опы­том вза­и­мо­дей­ствия с бан­ка­ми и аграр­ны­ми пред­при­я­ти­я­ми, рас­ска­за­ла об осо­бен­но­стях биз­нес-пла­ни­ро­ва­ния в рам­ках наци­о­наль­ной про­грам­мы с точ­ки зре­ния спе­ци­а­ли­стов бан­ков, рас­кры­ла мето­ди­ку состав­ле­ния биз­нес-пла­на для сель­ско­хо­зяй­ствен­но­го пред­ри­я­тия, подроб­но пред­ста­вив необ­хо­ди­мые для состав­ле­ния каче­ствен­но­го биз­нес-пла­на рас­че­ты. Был про­ве­ден так­же ана­лиз ситу­а­ци­он­ных про­блем при под­го­тов­ке биз­нес-пла­на, рас­смот­ре­на мето­ди­ка рас­че­та пока­за­те­лей эко­но­ми­че­ской эффек­тив­но­сти про­ек­тов.

Вто­рой день рабо­ты был посвя­щен моти­ва­ции работ­ни­ков, в том чис­ле мате­ри­аль­ной. Здесь участ­ни­ки семи­на­ра узна­ли о раз­лич­ных видах сти­му­ли­ро­ва­ния в зави­си­мо­сти от ситу­а­ции в пред­при­я­тии, о новых видах пре­ми­ро­ва­ния с помо­щью клю­че­вых пока­за­те­лей эффек­тив­но­сти (КПЭ). Осо­бый инте­рес у слу­ша­те­лей вызва­ла неза­пла­ни­ро­ван­ная, но акту­аль­ная тема кри­зи­са «Эко­но­ми­че­ские сце­на­рии на 2016 год: чего опа­сать­ся, к чему гото­вить­ся, на что наде­ять­ся» в раз­ре­зе управ­ле­ния денеж­ны­ми пото­ка­ми для сохра­не­ния лик­вид­но­сти пред­при­я­тия. Кро­ме опи­са­ния при­чин кри­зи­са в эко­но­ми­ке, была пока­за­на цик­лич­ность кри­зис­ных волн по Н. Кон­дра­тье­ву, дано опи­са­ние сце­на­ри­ев Цен­тро­бан­ка РФ и мето­дов пла­ни­ро­ва­ния денеж­ных пото­ков в сель­хоз­пред­при­я­тии в пери­од кре­дит­но­го сжа­тия, наме­че­ны пути сокра­ще­ния издер­жек при раз­ных тем­пах раз­ви­тия кри­зи­са.

Под­во­дя ито­ги семи­на­ра, дирек­тор ЗАО «Агро­фир­ма Сред­не­ив­ки­но» Нико­лай Харь­кин отме­тил, что тема меро­при­я­тия чрез­вы­чай­но акту­аль­на: «Узнал за два дня имен­но то, что нуж­но сего­дня! Жаль, что вме­сте с эко­но­ми­ста­ми на семи­нар не при­е­ха­ли мно­гие дирек­то­ра: ведь полу­чен­ные зна­ния, без­услов­но, при­го­дят­ся тем агро­пред­при­я­ти­ям, кото­рые испы­ты­ва­ют про­бле­мы в менедж­мен­те и эко­но­ми­ке».

Читайте также