Циф­ро­вые инстру­мен­ты плот­но встро­е­ны в нашу повсе­днев­ную жизнь. Никто не мыс­лит свой день без соц­се­тей, элек­трон­ной почты, онлайн-бан­кин­га, при­ло­же­ний с про­гно­зом пого­ды и нави­га­ци­ей, дистан­ци­он­но­го обра­зо­ва­ния… Агра­рии не исключение.

Как более века назад нача­лась три­ум­фаль­ная эпо­ха элек­три­че­ства, так сей­час чело­ве­че­ство пере­хо­дит в эру авто­ма­ти­за­ции и циф­ро­ви­за­ции всех про­цес­сов про­из­вод­ства. И даже наи­бо­лее кон­сер­ва­тив­ная аграр­ная сфе­ра на наших гла­зах пере­жи­ва­ет сме­ну пара­диг­мы – сель­ское хозяй­ство пере­хо­дит на новые реа­лии циф­ро­вой эпо­хи. Почти двух­лет­няя пан­де­мия внес­ла мас­су огра­ни­че­ний, спо­соб­ству­ю­щих пере­хо­ду так необ­хо­ди­мо­го агра­ри­ям обще­ния в онлайн­формат с уча­сти­ем циф­ро­вых ком­му­ни­ка­ци­он­ных тех­но­ло­гий. Самым ярким при­ме­ром сов­ме­ще­ния, каза­лось бы, несов­ме­сти­мо­го был пер­вый все­рос­сий­ский «День кибер­по­ля» в июле 2021 г. Что это, если не чудо, став­шее реаль­но­стью? И таких циф­ро­вых «чудес» для сель­хоз­то­ва­ро­про­из­во­ди­те­ля все боль­ше: не про­хо­дит и дня, что­бы тар­ге­ти­ро­ван­ная рекла­ма не под­су­ну­ла оче­ред­ное пред­ло­же­ние посе­тить тема­ти­че­ский форум, веби­нар, агро­плат­фор­му, уста­но­вить при­ло­же­ние. Выбрать из бес­ко­неч­но­го пото­ка инфор­ма­ции то, что подой­дет имен­но тебе, все слож­нее. А спе­ци­а­ли­сты в сфе­ре сель­ско­хо­зяй­ствен­но­го про­из­вод­ства, как пра­ви­ло, прак­ти­ки: любят попро­бо­вать сами, ниче­го не при­ни­мая на веру сра­зу. Осо­бен­но «эти ваши хва­лё­ные циф­ро­вые мето­ды». Глав­ный вопрос, вол­ну­ю­щий агра­рия: а что это даст мое­му бизнесу?

Глаза в глаза

На этот вопрос пыта­лись отве­тить и участ­ни­ки III феде­раль­но­го ИТ­-фору­ма АПК Рос­сии «Smart Agro: Циф­ро­вая транс­фор­ма­ция в сель­ском хозяй­стве», кото­рый про­шел 21 октяб­ря 2021 г. в Москве под эги­дой ComNews Conferences. Сре­ди спи­ке­ров были экс­пер­ты, чья дея­тель­ность так или ина­че свя­за­на с циф­ро­ви­за­ци­ей аграр­ной отрас­ли, – пред­ста­ви­те­ли реги­о­наль­ных мин­сель­хоз­ов (Рес­пуб­ли­ка Баш­кор­то­стан и Алтай­ский край), спе­ци­а­ли­сты ком­па­ний, предо­став­ля­ю­щих теле­ком­му­ни­ка­ци­он­ные услу­ги свя­зи («ЭР­Телеком Хол­динг», ПАО «Росте­ле­ком», «Газ­пром кос­ми­че­ские систе­мы»), циф­ро­ви­за­ции для биз­не­са в широ­ком смыс­ле (ООО «Пикс Робо­тикс») и авто­ма­ти­за­ции и циф­ро­ви­за­ции агро­тех­ни­че­ских меро­при­я­тий «Рост­сель­маш», ООО «Гре­ми­он плюс»), пред­ста­ви­те­ли бан­ков­ской сфе­ры (Рос­сель­хоз­банк), агро­биз­не­са (агро­хол­динг «Степь», ООО «ПХ «Лаза­рев­ское», «Чер­ки­зо­во»), компании­агрегаторы циф­ро­вых дан­ных для агро­биз­не­са («Поле.рф», «Днев­ник агро­но­ма»),  уче­ные Выс­шей шко­лы эко­но­ми­ки и РГАУ – МСХА им. К. А. Тими­ря­зе­ва. Кон­фе­рен­ция про­хо­ди­ла в «гибрид­ном фор­ма­те» – ряд доклад­чи­ков высту­пи­ли дистанционно.

Нача­лась кон­фе­рен­ция с панель­ной дис­кус­сии, где все отве­ча­ли на один вопрос: с каки­ми труд­но­стя­ми на пути циф­ро­ви­за­ции стал­ки­ва­ет­ся сель­ское хозяй­ство? И с пер­вых отве­тов ста­ло понят­но, что циф­ро­ви­за­ция и непо­сред­ствен­ный агра­рий – по раз­ные сто­ро­ны реки. На одном бере­гу – фан­та­сти­че­ские совре­мен­ные воз­мож­но­сти циф­ро­ви­за­ции и авто­ма­ти­за­ции, на дру­гом – потен­ци­аль­ные потре­би­те­ли этих услуг. А моста, соеди­ня­ю­ще­го бере­га, нет… И участ­ни­ки про­цес­са вновь и вновь с надеж­дой под­ни­ма­ют гла­за на госу­дар­ство (в лице Мин­сель­хоза, Минс­вя­зи, Мин­пром­тор­га), кото­рое долж­но финан­со­во под­дер­жать про­цесс «нала­жи­ва­ния мостов».

Размер имеет значение

Но и сама циф­ро­ви­за­ция быва­ет раз­ная. «При­ну­ди­тель­ная» удо­вле­тво­ря­ет потреб­но­сти госу­дар­ства и в опре­де­лен­ной сте­пе­ни им финан­си­ру­ет­ся: учет земель сель­хоз­на­зна­че­ния, элек­трон­ная нало­го­вая отчет­ность и т. п. Эти зада­чи в той или иной мере уда­ет­ся решить с при­ме­не­ни­ем адми­ни­стра­тив­ных рыча­гов. В «при­ну­ди­тель­ной» циф­ро­ви­за­ции есть и свои плю­сы: напри­мер, в Алтай­ском крае и Баш­ки­рии, имея лич­ный каби­нет «в систе­ме», мож­но подать заяв­ку на субсидирование.

Доб­ро­воль­ная циф­ро­ви­за­ция – это услу­ги авто­ма­ти­за­ции, уче­та, мони­то­рин­га и т. п. за те день­ги, кото­рые хозяй­ство может себе поз­во­лить потра­тить. И здесь огром­ный раз­рыв меж­ду агро­хол­дин­га­ми и малы­ми пред­при­я­ти­я­ми и фер­ме­ра­ми. Если пред­ста­ви­тель агро­хол­дин­га «Степь» Сер­гей Тка­чен­ко основ­ной про­бле­мой сво­е­го пред­при­я­тия видит нехват­ку айтиш­ни­ков, кото­рые успе­ва­ли бы делать запро­сы, отче­ты, обра­ба­ты­вать дан­ные в систе­ме циф­ро­вых услуг, то, напри­мер, фер­мер с Алтая отло­жит внед­ре­ние циф­ро­вых реше­ний, отдав пред­по­чте­ние покуп­ке ново­го трак­то­ра, кото­рый гаран­ти­ро­ван­но оку­пит­ся за три года рабо­ты даже при экс­тен­сив­ной тех­но­ло­гии. А если решит потра­тить лиш­ние день­ги, то луч­ше арен­ду­ет допол­ни­тель­ные пло­ща­ди, чем вло­жит­ся в «туман­ную» в его пони­ма­нии циф­ро­ви­за­цию, кото­рая потре­бу­ет допол­ни­тель­ных затрат (как финан­со­вых, так и вре­мен­ных), не несу­щих на пер­вых порах пря­мой прибыли.

В круп­ном про­из­вод­стве и пере­ра­бот­ке мож­но при­ме­нить любые циф­ро­вые реше­ния. Как при­мер мож­но при­ве­сти пол­но­стью авто­ма­ти­зи­ро­ван­ное пред­при­я­тие по про­из­вод­ству кол­бас ГК «Чер­ки­зо­во»: с момен­та постав­ки мяса на кон­вей­ер до выхо­да гото­вой про­дук­ции в виде кол­бас в про­из­вод­ствен­ном про­цес­се чело­век не участ­ву­ет. Гораз­до слож­нее авто­ма­ти­зи­ро­вать про­цес­сы в рас­те­ние­вод­стве. Бес­пи­лот­ные ком­бай­ны «Рост­сель­ма­ша» и Cognitive Pilot – лишь одна еди­ни­ца воз­мож­ной циф­ро­вой эко­си­сте­мы. Глав­ная цель циф­ро­ви­за­ции убо­роч­ных работ – опти­ми­за­ция про­цес­сов убор­ки и логи­сти­ки, сни­же­ние холо­стых про­хо­дов по полю, сокра­ще­ние потерь вре­ме­ни. Совре­мен­ные воз­мож­но­сти поз­во­ля­ют опти­ми­зи­ро­вать марш­ру­ты ком­бай­нов и гру­зо­ви­ков – пере­воз­чи­ков зер­на, сокра­тить вре­мя опу­сто­ше­ния бун­ке­ра, запол­не­ния сопро­во­ди­тель­ных доку­мен­тов и ожи­да­ния раз­груз­ки на скла­дах. Это акту­аль­но для хол­дин­гов, но едва ли прин­ци­пи­аль­но для малых пред­при­я­тий, кото­рые по при­чине нехват­ки денег не хотят вкла­ды­вать­ся в инно­ва­ции, если их эффект не очевиден.

Учат в школе?

В одном участ­ни­ки панель­ной дис­кус­сии были еди­но­душ­ны: отрасль испы­ты­ва­ет кад­ро­вый голод. Но сель­ское хозяй­ство и в дру­гих направ­ле­ни­ях стра­да­ет от дефи­ци­та спе­ци­а­ли­стов – преж­де все­го высо­ко­ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных агро­но­мов ново­го поко­ле­ния. Про­из­но­ся изби­тое «ста­рый конь бороз­ды не испор­тит…», мало кто вспо­ми­на­ет вто­рую часть пого­вор­ки: «но и глу­бо­ко не вспа­шет». Во мно­гих хозяй­ствах агро­но­мы – пред­ста­ви­те­ли преж­не­го поко­ле­ния, зна­ю­щие свое дело, но… уже не справ­ля­ю­щи­е­ся с пото­ком тре­бо­ва­ний циф­ро­ви­за­ции. Как и дру­гие сфе­ры, АПК испы­ты­ва­ет раз­рыв поко­ле­ний: опыт­ные агро­но­мы уже в солид­ном воз­расте, а сме­ны нет – зар­пла­ты в отрас­ли не соот­вет­ству­ют амби­ци­ям моло­дых, да и в целом пре­стиж сель­ско­го тру­да низок. По мне­нию Сер­гея Косо­го­ра из ВШЭ, решить эту про­бле­му мож­но, толь­ко имея чет­кий план (Гос­план?). И пла­ни­ро­вать надо со… школы.

Это тоже боль­ной вопрос: обра­зо­ва­тель­ные стан­дар­ты отста­ют от тре­бо­ва­ний вре­ме­ни. Пред­ста­ви­те­ли вузов на кон­фе­рен­ции при­зна­ли, что они не в состо­я­нии обес­пе­чить спрос. Вот исполь­зу­ют в сель­ском хозяй­стве дро­ны, а искус­ству управ­ле­ния ими в аграр­ном вузе не научат – нет спе­ци­аль­но­сти. Нуж­ны новые про­фес­сии, напри­мер, «внеш­ний пилот БПЛА сель­ско­хо­зяй­ствен­но­го исполь­зо­ва­ния». То же и в дру­гих аспек­тах циф­ро­ви­за­ции сель­ско­хо­зяй­ствен­ной отрас­ли: потреб­ность есть, даже обо­ру­до­ва­ние уже есть – спе­ци­а­ли­стов нет. Но пере­смотр переч­ня спе­ци­аль­но­стей в усло­ви­ях непо­во­рот­ли­вой бюро­кра­тии – дело небыстрое.

В каждой избушке

Впро­чем, кад­ро­вый голод – не един­ствен­ная общая беда боль­ших и малых. Вто­рой мож­но назвать отсут­ствие обще­го пла­на раз­ви­тия это­го направ­ле­ния. У каж­до­го спек­тра раз­ных участ­ни­ков на раз­ных уров­нях свои потреб­но­сти в цифровизации.

Теле­ком­му­ни­ка­ци­он­ные систе­мы раз­ви­ты, но в неко­то­рых рай­о­нах нет покры­тия, нет сото­вых вышек, т. к. там нет тра­фи­ка, и стро­ить выш­ки невы­год­но. У круп­ных агро­хол­дин­гов свои рис­ки с пла­ни­ро­ва­ни­ем: нель­зя точ­но ска­зать, где и когда насту­пит горя­чая пора убор­ки. В сезоне 2021 г. убо­роч­ная одно­вре­мен­но нача­лась в Ростов­ской обла­сти, Став­ро­поль­ском, Крас­но­дар­ском кра­ях, обу­сло­вив пико­вую нагруз­ку на тех­ни­ку одно­вре­мен­но в этих реги­о­нах. Как управ­лять убо­роч­ной кам­па­ни­ей в таких усло­ви­ях? Такие слу­чаи слож­но запро­грам­ми­ро­вать и преду­смот­реть, и пото­му поте­ри неиз­беж­ны. Полу­ча­ет­ся, про­бле­мы есть у всех – и у круп­ных хол­дин­гов, и у мел­ких фер­ме­ров. Толь­ко у кого­то, как в пого­вор­ке, щи пусты, а у кого­то жем­чуг мелок.

На разных языках

Нет ниче­го уди­ви­тель­но­го в том, что циф­ро­вые реше­ния, авто­ма­ти­за­ция, агре­ги­ро­ва­ние, Big Data и Интер­нет вещей пото­ком хлы­ну­ли в сфе­ру сель­ско­го хозяй­ства: рынок еще далек от насы­ще­ния, и мно­гие IT­компании хоте­ли бы быть в чис­ле пер­вых. Но раз­да­ю­щий­ся с того бере­га голос с этой, аграр­ной сто­ро­ны пло­хо поня­тен: раз­го­вор чаще все­го ведет­ся на спе­ци­фи­че­ском слен­ге, кото­рый у пред­ста­ви­те­лей «зем­ных» про­фес­сий вызы­ва­ет недо­уме­ние, а за ним и есте­ствен­ное отторжение.

Мно­гие ли из «корен­ных агра­ри­ев» схо­ду пой­мут про мар­кет­плейс, RPA, бэк­офис, да еще в соче­та­нии с «допи­лить»? Созда­ет­ся впе­чат­ле­ние, что IT­сфера кину­лась осва­и­вать аграр­ную отрасль, решая при этом «зада­чи ради задач», забыв о «пере­вод­чи­ке» для конеч­но­го потре­би­те­ля. Об этом очень эмо­ци­о­наль­но высту­пи­ла Кри­сти­на Рома­нов­ская (ПХ «Лаза­рев­ское»), меж­ду про­чим пред­ста­ви­тель моло­до­го поко­ле­ния совре­мен­ных сель­хоз­то­ва­ро­про­из­во­ди­те­лей. Она чест­но при­зна­ла, что из докла­дов мало что понят­но, и это непо­ни­ма­ние углуб­ля­ет про­пасть меж­ду IT­сектором и потен­ци­аль­ны­ми потре­би­те­ля­ми – агра­ри­я­ми, живот­но­во­да­ми, даже не моти­ви­руя к стро­и­тель­ству мостов.

Вместо заключения

Циф­ро­вое нера­вен­ство «меж­ду горо­дом и дерев­ней» по­прежнему чудо­вищ­ное. Сего­дня все сель­хоз­то­ва­ро­про­из­во­ди­те­ли – от самых мел­ких до гиган­тов – осо­зна­ют, что вре­мя циф­ро­ви­за­ции при­шло. У циф­ро­ви­за­ции в сель­ском хозяй­стве мно­же­ство лиц: тут и при­ме­не­ние агро­плат­форм и мобиль­ных при­ло­же­ний для уче­та работ на полях хозяй­ства, и циф­ро­вые мето­ды и искус­ствен­ный интел­лект в живот­но­вод­стве и зем­ле­де­лии, и бес­пи­лот­ная назем­ная сель­ско­хо­зяй­ствен­ная тех­ни­ка и лета­тель­ные аппа­ра­ты в сель­ском хозяй­стве, и элек­трон­ные плат­фор­мы для обме­на инфор­ма­ци­ей на рын­ке услуг и това­ров аграр­но­го сек­то­ра. Да, пока не все могут себе это поз­во­лить и не все име­ют оди­на­ко­вый доступ и финан­со­вые воз­мож­но­сти для полу­че­ния подоб­ных услуг. Но если не начать стро­ить мосты – меж­ду госу­дар­ством и агра­ри­я­ми, меж­ду айтиш­ни­ка­ми и агра­ри­я­ми, меж­ду про­из­во­ди­те­ля­ми и поль­зо­ва­те­ля­ми, рост­ки циф­ро­ви­за­ции замрут в раз­ви­тии и не дадут жела­е­мых плодов.