В сере­дине нояб­ря это­го года ком­па­ния «Рост­сель­маш» про­ве­ла меж­ду­на­род­ную кон­фе­рен­цию «Ито­ги 2016. Пер­спек­ти­вы раз­ви­тия», собрав на сво­ей пло­щад­ке основ­ной пул постав­щи­ков ком­плек­ту­ю­щих и мате­ри­а­лов. На меро­при­я­тии ком­па­ния под­ве­ла ито­ги рабо­ты в 2016 сель­ско­хо­зяй­ствен­ном году, озна­ко­ми­ла парт­не­ров с основ­ны­ми пер­спек­тив­ны­ми целя­ми на бли­жай­шие годы и зада­ча­ми­на 2017 сель­ско­хо­зяй­ствен­ный год.

Были награж­де­ны луч­шие парт­нер­ские орга­ни­за­ции. При­вет­ствуя собрав­ших­ся, гене­раль­ный дирек­тор Вале­рий Маль­цев под­черк­нул, что во вза­и­мо­от­но­ше­ни­ях с постав­щи­ка­ми «Рост­сель­маш» дела­ет акцент на сов­мест­ном раз­ви­тии: «Сего­дня у нас более 600 постав­щи­ков. Это огром­ная циф­ра. Она пока­зы­ва­ет глу­би­ну про­из­вод­ства в Рос­сии. Мы пла­ни­ру­ем и даль­ше укреп­лять сло­жив­ши­е­ся парт­нер­ские отношения».

Биз­нес «Рост­сель­ма­ша» выстро­ен таким обра­зом, что он созда­ет мак­си­маль­но ком­форт­ные усло­вия для про­дук­тив­ной сов­мест­ной рабо­ты, а пер­спек­ти­вы раз­ви­тия ком­па­нии обес­пе­чи­ва­ют допол­ни­тель­ные воз­мож­но­сти и для парт­не­ров. Так, 30‑процентное уве­ли­че­ние про­из­вод­ствен­ной про­грам­мы в послед­ние два года при­ве­ло к замет­но­му росту объ­е­мов покуп­ных дета­лей и узлов.

Ком­плек­ту­ю­щие выхо­дят на новые зару­беж­ные рын­ки (сего­дня в чис­ле импор­те­ров нашей про­дук­ции уже пять десят­ков стран) и зани­ма­ют новые ниши рын­ка ком­по­нен­тов. Яркий при­мер тому – орга­ни­за­ция трак­тор­но­го про­из­вод­ства. Из 1,5 тыс. дета­лей и узлов трак­то­ра 2375 за рубе­жом «Рост­сель­маш» заку­па­ет чуть более трех­сот. Осталь­ные осво­е­ны на соб­ствен­ном про­из­вод­стве или на пло­щад­ках постав­щи­ков в Рос­сии. «В даль­ней­шем, когда будем созда­вать про­из­вод­ство дру­гих трак­то­ров, пой­дем по это­му же пути. Нам инте­ре­сен пол­ный про­из­вод­ствен­ный цикл, начи­ная от литья, рас­кроя, штам­пов­ки», – под­черк­нул гене­раль­ный дирек­тор. Он уточ­нил, что в пер­спек­тив­ных пла­нах – осво­е­ние пол­но­вес­но­го выпус­ка цело­го ряда трак­то­ров. То же самое мож­но ска­зать и про опрыс­ки­ва­те­ли, поч­во­об­ра­ба­ты­ва­ю­щую тех­ни­ку и дру­гие продукты.

По каж­до­му типу машин и обо­ру­до­ва­ния ком­па­ния име­ет пла­ны раз­ви­тия до 2020 года с целе­вы­ми пока­за­те­ля­ми по зани­ма­е­мой доле рын­ка. «Наша амби­ци­оз­ная зада­ча – пер­вое место в мире на рын­ке высо­ко­про­из­во­ди­тель­ных агро­ма­шин», – уточ­нил в сво­ем выступ­ле­нии ком­мер­че­ский дирек­тор Алек­сей Швей­цов. Не менее серьез­ные цели у ком­па­нии на рын­ке ори­ги­наль­ных запас­ных частей.

За послед­ние три года «Рост­сель­маш» достиг более чем дву­крат­но­го уве­ли­че­ния по обо­ро­ту, а в пла­нах на бли­жай­ший год – уве­ли­чить обо­рот еще на 50 про­цен­тов. Предо­став­ляя постав­щи­кам воз­мож­но­сти для интен­сив­но­го раз­ви­тия, реа­ли­зуя парт­нер­ские прин­ци­пы в постро­е­нии сов­мест­но­го биз­не­са, «Рост­сель­маш» впра­ве ожи­дать тако­го же отно­ше­ния. Это каса­ет­ся всех аспек­тов вза­и­мо­дей­ствия: обес­пе­че­ния каче­ства и надеж­но­сти про­дук­ции, пла­ни­ро­ва­ния про­из­вод­ствен­ной про­грам­мы, логи­сти­ки, ком­мер­че­ских усло­вий дого­во­рен­но­стей. Виде­ние ком­па­нии по всем этим вопро­сам в систе­ме вза­и­мо­дей­ствия с постав­щи­ка­ми было пред­став­ле­но в докла­де дирек­то­ра по МТС. Служ­бой МТС так­же был под­го­тов­лен подроб­ный ана­лиз рабо­ты постав­щи­ков, с акцен­том на точ­ках роста. Достичь новых целе­вых пока­за­те­лей – как по маши­нам, так и по ком­по­нен­там – мож­но при усло­вии заин­те­ре­со­ван­но­сти всех парт­не­ров и согла­со­ван­но­сти действий.

www.rostselmash.com