Сплоченная команда
Если кто сегодня думает о приобретении картофелеводческой техники, то раньше или позже речь заходит о фирме «Гримме». Северогерманское семейное предприятие сумело завоевать ведущую позицию среди производителей техники для выращивания картофеля. Но на этом оно не останавливается. Д-р Томас Таннебергер представляет стратегию фирмы.
Максимальная мотивация, управление фирмой в согласии с командой многолетних постоянных сотрудников, надежность и предсказуемость, ориентация на производство, наивысшая гибкость и короткие пути принятия решений – «Гримме» демонстрирует сильные стороны современного семейного предприятия средних размеров.
Раньше, да раньше… Раньше, когда финансовый мир был «в ба-а-а-льшом порядке», таких предпринимателей как Франц Гримме нередко высмеивали. Менеджеры крупных банковских корпораций немного свысока поглядывали на такие семейные предприятия, которые отклоняли все выгодные предложения по размещению капитала и предпочитали вкладывать свои большим трудом заработанные деньги в собственное производство. «Конечно, мы могли быстро заработать на бирже, – вспоминает Франц Гримме. – Но теперь кризис унес бы все, и я бы рисковал проиграть завод моих предков…» Этого он допустить не хотел. Поэтому сделал ставку на сохранение и расширение своего машиностроительного завода и посвятил этой цели всю свою жизнь и весь капитал. Это оказалось правильным выбором. Ведь сегодня смеяться может Франц Гримме. У него нет тех забот, которые мучают большой финансовый мир. Кредиты ему нужны только для исследований и разработок, производство полностью финансируется собственным капиталом! Досадно от этого только банкам, которые сегодня готовы таким предпринимателям деньги чуть ли не на дом доставлять. «Наша инвестиционная политика, всегда ориентировавшаяся на реальное производство, теперь приносит отдачу», – с удовлетворением отмечает руководитель фирмы и с видимым удовольствием упоминает о 148 годах успешной истории предприятия, 30 из которых сформировал он сам.
История с эффектом ускорения
Завод, который был заложен в 1861 году как кузнечное предприятие, пошел на подъем лишь в начале 30-х годов ХХ века. С представления первой (конной!) картофелеуборочной машины отец нынешнего владельца фирмы, Франц Гримме-старший, начал путь, который через 60 лет должен был привести предприятие к мировому лидерству в своей отрасли… Но война спутала все планы. До конца 40-х годов фирма «Гримме» занималась производством простых сельскохозяйственных орудий и торговлей скобяными изделиями. Затем последовала вторая попытка: в середине 50-х годов в серийное производство был запущен картофелеуборочный комбайн, первая партия состояла из 40 штук. И они разошлись моментально. Только нидерландские хозяйства купили сразу 30 машин. А еще через 10 лет Гримме-старшему удался особенно удачный проект: выпуск картофелекопателя «Европа-стандарт» с гидравликой. Было выпущено более 10 000 штук этих машин, что сделало «Гримме» лидером рынка в Западной Европе – позиция, которую фирма с тех пор и не сдает. Еще одной вехой в истории предприятия стало представление в 1974 году первого самоходного картофелеуборочника в мире. Машина с 3,5-тонным бункером и гидростатическим ходовым приводом (!) «гремела» по всей Европе.
Вот такую фирму принял в 1980 году Франц Гримме-младший в качестве владельца в четвертом поколении. С какой стратегией? «Такие понятия меня тогда мало интересовали, – смеется директор фирмы. – В университете я изучал машиностроение и экономику производства, учил английский язык, прошел многочисленные практики и написал дипломную работу по сравнению всех европейских картофелеуборочных машин. Я просто хотел начать работать!» Но что хотел изменить молодой директор? «Мы долгое время производили только уборочную технику и поэтому зимой вели производст-во машин только про запас. Это было неэффективно, да к тому же и рискованно, – говорит Гримме. – Поэтому мы начали производство сенозаготовительной техники. Но дело провалилось из-за плохого сбыта, так же как и последующая попытка производить орудия для забора силоса. Эти неудавшиеся проекты едва не стоили мне хорошей репутации…, но они имели для нас и положительную сторону. Теперь мы окончательно поняли, что хотим остаться в производстве техники для выращивания картофеля!».
А дальше было последовательное расширение производственной программы. Вступление на рынок техники для уборки камней с поля удалось в середине 90-х на основе собственных разработок, на собственных началах было развито производство посадочной техники и оборудования для хранения картофеля. Во всех случаях фирма «Гримме» последовательно строила производственные мощности в г. Дамме. «Для нас важно, чтобы все происходило здесь, на заводе, – говорит директор фирмы, упоминая прецедент с группой фирм «Netagco». – Любой из нас с 1 января по 31 декабря каждого года занимается картофелем. Мы все идентифицируем себя с нашей работой. Если насильно объединять подразделения, этого не добьешься. Поэтому у нас в «Гримме» все под одной крышей, и мы говорим на одном языке в прямом и переносном смысле слова».
Этой философии в «Гримме» остались верны, и когда решили вступить на рынок техники для производства сахарной свеклы. Мысль, использовать синергию в области производства самоходной уборочной техники для различных культур, окрыляла не только руководителя фирмы Франца Гримме, но и его инженеров. Так, в 2003 году под названием «Макстрон 620» на рынке появился первый самоходный свеклоуборочный комбайн из г. Дамме. Инновативная конструкция копачей, системы очистки и ходовой части быстро принесла машине репутацию почво- и свеклосберегающего, а также энергоэффективного агрегата. Сегодня в мире работает 180 «Макстронов». Ввиду ожесточенной конкуренции на рынке свеклоуборочных комбайнов это, несомненно, большой успех, хотя до ведущих позиций в свекловичном сегменте рынка «Гримме» еще далеко идти.
Группа «Гримме» сегодня
В ходе своего развития фирма «Гримме» превратилась в стабильную группу предприятий. Она позиционирует себя в качестве производителя полного ассортимента техники для картофелеводства, а также специальных машин для овощеводства и уборки сахарной свеклы. В серийном производстве в настоящее время находится почти 100 различных видов машин – достижение, которое по большей части можно считать личным вкладом Франца Гримме-младшего. Сегодня во всем мире насчитывается 1 500 сотрудников «Гримме». 1 100 из них работают в Дамме (ФРГ) на машиностроительном заводе и в дочерних предприятиях «Рикон» (Ricon, решета и транспортеры) и «Интернорм» (Internorm, технические изделия из пластмассы) …
