Журнал агроменеджера «Новое сельское хозяйство» - ведущее издание сельскохозяйственного профиля в России и странах СНГ

Уважаемые читатели!

Вы держите в руках майский номер НСХ – время бежит, мчится золотая колесница весны, цветут сады, на юге уже шумят теплые летние дожди. Что принесла новая весна сельскому хозяйству?

По осторожным оценкам экспертов, положение дел в растениеводстве выглядит неплохо: где-то полным ходом идет сев, где-то он уже завершен; в Черноземье, в Центральных районах, в Поволжье весна запаздывает – возможно, вместо ранних яровых будут высевать более поздние культуры: кукурузу и подсолнечник. Посевные площади в целом по стране выросли на 0,5 млн га. Кукуруза стала второй по значимости культурой в структуре российского экспорта. Госпрограммой предусмотрено внесение 2,2 млн т (по действующему веществу) удобрений, что на 10% больше прошлогодних показателей. По-видимому, нас ждет неплохой урожай зерна – на уровне 85–90 млн т.

Что настораживает? С одной стороны, Россия бьет рекорды по зерну, с другой стороны, над агропромышленным комплексом промчался шквал финансово-экономического кризиса. Если в 2008 году цены на продукцию сельского хозяйства были стабильно высокими, то сегодня закупочные цены на молоко и на зерно находятся на крайне низком уровне. Несмотря на определенную положительную динамику в аграрном секторе по сравнению с 2008 годом выросла закредитованность хозяйств. В ближайшей перспективе – неплатежи бюджетным организациям, кредиторам и поставщикам ресурсов. Уже сейчас суммарная задолженность сельхозорганизаций превышает прибыль почти в 10 раз (задолженность – 1 трлн рублей, прибыль в прошлом году – около 100 млрд рублей). Что делать? Чтобы получить хороший урожай, необходимо учесть все элементы агротехники: в необходимом объеме внести удобрения, грамотно провести обработки посевов против вредителей и болезней. При этом следует четко понимать, насколько оправданны инвестиции в удобрения и средства защиты, важно правильно оценить потенциальную отдачу. Поднять урожайность на один центнер в Европе стоит неимоверно дорого: производство находится почти на пределе технических возможностей. В России при использовании современного научного подхода реально увеличить урожайность зерновых и до 80 ц/га.

Прогнозируя неплохой урожай зерна, мы опасаемся обвала цен осенью. Как не попасть в такую ситуацию, когда выручки от продажи зерна нового урожая едва хватит, чтобы окупить приобретение семян на следующий год? Как подстраховаться? Как рассчитать свои силы? Наверное, за счет выявления точек роста, внедрения инноваций, всего того, что связано с будущим. Об этом рассказывает и зарубежный опыт антикризисного управления, представленный на стр. 36.

Работая над номером, мы думали, прежде всего, о том, чтобы предложить вам наиболее актуальные на сегодняшний день темы для размышления: в частности, материал о важности дифференцированного подхода к интенсивности обработки тех или иных площадей в вашем хозяйстве (стр. 44), о необходимости использования всех ресурсов, которые имеются в хозяйстве, в частности органики, которая зачастую бесцельно накапливается годами и превращается в настоящую проблему. Обзор рынка производителей машин и оборудования для внесения жидкого навоза читайте на стр. 76. Поскольку стоимость хранения зерна у нас сейчас находится на мировом уровне, а собственные мощности по хранению зачастую отсутствуют, мы постарались максимально точно рассказать о возможностях, требованиях и специфике новой для России технологии временного хранения зерна в герметичных полимерных рукавах (стр. 60). Это – интересный опыт, и он без сомнения заслуживает внимательного и серьезного изучения. О том, как полностью использовать потенциал продуктивности современных высокоудойных коров, рассказывают наши авторы на стр. 64. Что влияет на жизнеспособность поросят после рождения? Как правильно обращаться с поросятами в первые часы их самостоятельного существования? Узнать о соответствующих профессиональных приемах можно на стр. 70.

Вас ждет немало других интересных материалов. Сегодня мировая наука предлагает производству так много интересных решений, нестандартных подходов, в буквальном смысле революционных технологий, что было бы обидно всем этим не воспользоваться. Вероятно, сочетание крепких российских традиций в области растениеводства и новейших международных технологий и есть условие выживания сельского хозяйства сегодня.

Желаем вам приятного чтения!
С уважением, Ирэна Зайцева

Свинокомплекс межрегионального холдинга «Агропромкомплектация» только что заработал и уже зарабатывает

Нынче вертикально интегрированный агрохолдинг – не редкость. Но какой же неповоротливой становится эта «махина», когда появляются новые производства, возникают дополнительные риски. «Нет! Все наоборот! Риски минимизируются», – уверен руководитель крупного межрегионального холдинга «Агропромкомплектация» и входящей в него Агрофирмы «Дмитрова Гора» в Конаковском районе Тверской области Сергей Новиков. Именно поэтому в последние годы на тверских землях холдинга и появлялись одна за другой новые производственные площадки: мясоперерабатывающий цех, молокопереработка, молочный комплекс, комбикормовый завод, бойня. Введя в 2008 году в эксплуатацию свинокомплекс, холдинг добавил в производственную цепочку еще одно звено, но отнюдь не «слабое». Об этом в репортаже Елены Герасименко.

На доращивании, как и на откорме, поросята содержатся в группах по 37 голов.Тип кормления на участке – сухой.
Фото Е. Герасименко

– Нет-нет, что Вы! Хотя и занимаюсь свиноводством последние три года, в этой теме пока еще «плаваю», а вот по вопросам производства молока даже консультировать могу, – смеется Сергей Новиков, генеральный директор холдинга «Агропромкомплектация», главный офис которого находится в подмосковном Зеленограде. – В молочном направлении работаем относительно давно: в 1997 году приобрели контрольный пакет акций сов-хоза «Дмитрогорский», так появилась Агрофирма «Дмитрова Гора», и начали развивать производство молока. В 2000 году последовали первые серьезные вложения: приобретали животных за границей, а в 2002 году заработал наш «Дмитрогорский молокозавод» производительностью 100 тонн в сутки. Кульминацией стала сдача в эксплуатацию в 2008 году нового комплекса на 1600 голов дойного стада. Но, с уверенностью сегодня говорю, – продолжает С. Новиков, – производство молока – самый сложный бизнес. То ли дело свиноводство!

Именно свиноводство решили добавить в производственную цепочку «Агропромкомплектации». Новое производство должно идеально вписаться в структуру холдинга: ведь диверсификация бизнеса, по мнению генерального директора, минимизирует риски.

– Год на год в сельском хозяйстве не приходится, – говорит С. Новиков. – Сегодня растениеводство – на подъеме, животноводство концы с концами сводит, а завтра уже растениеводство сидит на бобах, животноводство – «в цвете». В такой ситуации в холдинге, который производит различную продукцию, занимается переработкой и, в конечном счете, реализацией с прилавка, одно подстраховывает другое. Поэтому мы и затеяли строительство свинокомплекса недалеко от Дмитровой Горы в деревне Юренево Конаковского района Тверской области.

От первого камня

Первый камень свинокомплекса на 108 тыс. голов заложили в августе 2006 года в деревне Пенье. Планировалась трехплощадочная система: репродуктор, доращивание и откорм, разнесенные по трем удаленным друг от друга площадкам. Из-за относительно неглубокого залегания водного пласта на одном из участков было принято решение о сведении на площадку в Юренево цехов по откорму и доращиванию. И еще одно изменение претерпели первоначальные планы. Вместо желаемого комплекса на 108 тыс. голов пришлось начинать строить комплекс на 54 тыс. голов. Причина крылась в недостаточной обеспеченности пахотными землями для такого поголовья – возникала проблема утилизации навоза. Но цель была поставлена, и на пути к ее достижению Сергея Новикова, заручившегося поддержкой профессионалов, уже было не остановить. А о профессионалах генеральный директор позаботился заблаговременно: еще до начала строительства пригласил на работу высококвалифицированных специалистов с опытом работы в свиноводстве. Так, управляющий для будущего свинокомплекса, Юрий Дьяченко, был «выписан» из далекого Омска.

– Помню, приехал я в Конаково 1 мая 2006 года, – рассказывает Ю. Дьяченко. – Проект только-только стартовал, то есть была идея, но ничего конкретно решено еще не было. Определились с поголовьем, выбрали поставщика оборудования, им стала фирма «Биг Дачмен», решили работать на генетике PIC. И после этого, отправились в проектный институт, где нам и разработали проект комплекса. Определенное время потребовалось для выбора расположения производственных помещений. Думали, как же «посадить» комплекс на местности, чтобы соответствовать всем жестким требованиям: соблюсти санитарно-защитную зону, учесть розу ветров, не задеть никакой мелкой речушки, мы, как-никак, во втором поясе водоохранной зоны находимся. В конце концов определились. «Построив» свинокомплекс на бумаге, мы уже смогли подать заявку на финансирование в рамках нацпроекта «Развитие АПК». Инвестиции должны были составить около полутора миллиарда рублей. Лиха беда начало! Осенью 2006 года строительство закипело. Поэтапная сдача объектов должна была производиться в срок. Иначе, где размещать прибывающих животных, а затем уже и полученное поголовье?!

Свиноматок завозили с сентября 2007 года из Польши в три этапа. У компании PIC есть свои репродукторы по России, но ни один из них пока не был готов дать требуемого поголовья материнского стада. После карантинных недель импортированных свинок разместили уже в нововыстроенном маточнике в Пенье. Репродуктор строили на 4070 голов, завезли 4598 свиноматок. На свинокомплексе стартовало производство.

Юрий Дьяченко рассказывает: «Цикл у нас недельный, то есть в неделю осеменяем 216 свиноматок, поросятся в неделю примерно 180. Поросята – их в среднем получаем за опорос по одиннадцать от свиноматки – остаются на подсосе до 26–28 дней. Затем их из репродуктора перевозим в цех доращивания, где они содержатся 49 дней, после чего в возрасте 75–77 дней переводятся на откорм на 95–105 дней. Есть графики движения поголовья, графики его реализации. Вот и выходит, что в понедельник и в пятницу переводим поросят на откорм, а во вторник, четверг и субботу возим поросят из репродуктора в цех на доращивание».

– На полную мощность комплекс вышел в декабре 2008 года, – вступает в беседу главный технолог свинокомплекса Михаил Гуляков, – как раз, когда начали заполнять откормочный цех. Теперь у нас в восемнадцати корпусах (на 1800 голов каждый) содержится 32 тысячи голов на откорме. На доращивании в двух корпусах – 14 тысяч голов. На комплексе одновременно работают 75 человек с нагрузкой 3600 голов на оператора на откорме, и 1200 – на доращивании, обес-печивая сохранность поголовья 97% и 98% соответственно. Кстати сказать, за 2008 год мы смогли уже реализовать отдельным хозяйствам и родительскую свинку. Подписывая договор на поставку животных генетики PIC, мы с этой компанией подписали также договор о создании племрепродуктора на базе нашего комплекса. В рамках этого договора и продали 5700 голов в Волгоградскую область. А теперь планируем продавать уже не родительское, а прародительское стадо. Дело за строительством нуклеуса…

Первые доильные роботы появились в Беларуси

Прошли времена, когда автоматические системы получения молока (доильные роботы) воспринимались отечественными специалистами, как заморская диковинка, а их практическую эксплуатацию можно было изучать только за рубежом. Сейчас первые стальные дояры появились и на белорусских фермах.

Коровник с двумя роботами Astronaut A3 компании Lely на ферме «Лавруки» в СПК «Соколовщина» Витебской области стал первым действующим объектом автоматизации получения молока в хозяйствах Беларуси.
Фото: Г. Палкин

Прорыв в реализации автоматических методов доения коров на базе роботов фирмы Lely произошел осенью прошлого года в одном из хозяйств Витебской области. Главным обосновывающим фактором здесь стал дефицит трудовых ресурсов: во многих хозяйствах Витебщины все острее ощущается нехватка рабочих рук, и в первую очередь квалифицированных дояров. И вот на ферме «Лавруки» СПК «Соколовщина» Верхнедвинского района в реконструированном помещении для содержания 140 лактирующих коров установлены две единицы однобоксовых роботов Lely Astronaut А3. Поставщиком оборудования из Нидерландов и организатором внедренческого процесса стало ООО «Биоком технология» из Гродно, дилер Lely.

Продуманное дело

Использование роботов-боксов Astronaut в практике данного «штатного» хозяйства (какие-то особые условия для эксплуатации новых систем не создавались) убедительно продемонстрировало преимущества автоматизированной технологии получения молока. Каждая корова, имея свободный доступ к боксу-автомату, добровольно, без принуждения посещает его и выдаивается чаще традиционных двух-трехразовых доений. С роботом коровы доятся в среднем 3,4 раза в сутки. Благодаря увеличению числа доек продуктивность животных в первой трети лактации возрастает на 10 –14 %, а за весь лактационный период – на 9 –12 %. Уменьшение интервалов времени между дойками улучшает физиологическое состояние коров: стимулируется молокообразование, снижается опасность возникновения мастита, устраняются стрессы, имеющие место при поточногрупповом обслуживании животных.

Однако роботы-«астронавты» на ферме «Лавруки» положительно зарекомендовали себя не только и даже не столько обеспечением физиологичности процесса выдаивания. Наиболее показателен здесь эффект безлюдной технологии получения молока. В коровнике сейчас обычно находятся 3 человека (оператор-наладчик, зоотехник и ветврач), ночью дежурит один работник. Для сравнения: при доении переносными аппаратами со сбором молока в молокопровод на обслуживание того же поголовья требовалось бы минимум 11 человек. Более того, в условиях роботизированного доения повышается качество выдаивания и соответственно качество получаемого молока. Робот гарантированно выполняет весь комплекс операций дойки с учетом индивидуальных лактационно-физиологических особенностей каждой коровы. Неоспоримое преимущество роботизированных систем доения в свете проявления нашего «человеческого фактора» состоит в том, что робот работает 365 суток в году без выходных, праздников, бюллетеней, он никогда не загуляет, у него по утрам не болит голова…

Хотя и проблемы есть

Вместе с тем камнем преткновения при внедрении роботов в молочном скотоводстве Беларуси остается их дороговизна. В тисках нынешнего дефицита инвалютных средств руководители большинства хозяйств просто не в состоянии приобрести эти очень привлекательные системы доения. Достаточно сказать, что в финансовом обеспечении роботизации вышеупомянутой фермы принимал личное участие тогдашний губернатор Витебской области Владимир Андрейченко (ныне спикер Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь). Дело осложняется еще и тем, что однобоксовые роботы изначально предназначены для обслуживания высокопродуктивных коров на небольших частных фермах Запада и технологически не всегда вписываются в «габариты» новых молокопроизводящих предприятий белорусского животноводства. Среди построенных за прошедшие 8 –9 лет 340 объектов (беспривязь, доение в зале) нет ни одной фермы, рассчитанной на число коров менее 600! И сколько же одноместных боксов-автоматов типа Astronaut требуется на такой «типичной» ферме? Что касается более производительных мультибоксовых комплексов, имеющих возможность расширения до пяти боксов (это системы Titan от WestfaliaSurge, Zenith от GascoigneMelott и другие), то примеры их производственного использования в хозяйствах стран СНГ пока отсутствуют…

Проблемы производства зерна в Республике Казахстан при подготовке к вступлению в ВТО

Вступление во Всемирную торговую организацию рассматривается в РК как предпосылка для интеграции в мировую экономику. Оно имеет приоритет во внешней политике республики. Об одном из аспектов подготовки РК к вступлению в ВТО – производстве зерна – рассказывает доцент кафедры менеджмента Западно-Казахстанского аграрно-технического университета им. Жангир хана, к. с.-х. н. Берик Хусаинов.

Пшеница для Казахстана является стратегическим товаром. Поэтому ключевой задачей в преддверии вступления РК в ВТО является повышение эффективности производства зерна.

В настоящее время согласно мировой статистике членами Всемирной торговой организации (ВТО) являются 153 государства. Более 145 из них – важные торговые партнеры Казахстана. Вступая в ВТО, республика надеется на эффективное урегулирование своих торговых отношений со всеми странами мира на взаимовыгодных условиях. Это открывает широкие возможности для укрепления конкурентоспособности страны на международных рынках, в том числе и в аграрном секторе.

На пути в ВТО

Рабочая группа по присоединению Казахстана к Всемирной торговой организации состоит из представителей правительств стран – членов ВТО, которые заинтересованы в проведении переговоров с кандидатом об условиях его членства в ВТО. Переговоры о вступлении в ВТО Казахстан начал вместе с Россией в 1995 году. В 1996 –1997 гг. Республикой Казахстан были представлены для рассмотрения и обсуждения материалы об объеме внутренней поддержки аграрного сектора. Именно с этого времени вопросы сельского хозяйства вызывают оживленную дискуссию. В переговорах по аграрной тематике можно выделить четыре этапа: информационный, расчетный, разъяснительный, этап активных действий.

В ходе информационного этапа (1995–1996 гг.) рабочая группа занималась изучением вопросов международной торговли и регулирования экономики в РК.

На расчетной стадии (1996–1998 гг.) вниманию рабочей группы были предложены предварительные оценки агрегированной меры поддержки (АМП) сельского хозяйства Казахстана в 1989–1991 и 1993–1995 гг., а также информация по экспортным субсидиям за 1988 –1995 гг.

В ходе десятого заседания рабочей группы в мае 2000 г. (разъяснительный этап, 1999–2000 гг.) казахстанская сторона внесла официальное предложение принять 1989–1995 гг. за базовый период для расчета АМП и 1988 –1995 гг. – для изучения обязательств по экспортным субсидиям.

Четвертый этап активных действий и поиска решений начался в 2001 году и продолжается по настоящее время. Данный этап характеризуется повышенным вниманием к вопросам регулирования сельскохозяйственного производства.

Для Казахстана этот сектор экономики – в частности производство зерна – является одним из важнейших. Для обеспечения конкурентоспособности необходимо знать ситуацию на мировом рынке зерна.

Производство зерна и мировая торговля

Общеизвестно, что высокие закупочные и рыночные цены в сезоне 2008 года стимулировали сельскохозяйственных товаропроизводителей Казахстана расширить площади посева. По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО), производство зерна в мире в 2008 / 2009 маркетинговом году достигнет рекордных размеров – 2 192 млн тонн, что на 3,8 % больше, чем в урожайном 2007 году.

Наибольший рост ожидается в производстве пшеницы. Ее производство побьет рекорд 2007 года и достигнет 658 млн т (табл. 1). Заметно возрастет валовой сбор урожая этой культуры в странах-экспортерах, таких как США, Канада, ЕС, Российская Федерация и Украина. Мировое потребление пшеницы увеличится почти на 17 млн т и достигнет рекордной величины 634,8 млн тонн, продемонстрировав резкий рост впервые за последние три года, начиная с 2004 / 2005 маркетингового года. Расширение предложения зерна на рынке снизит мировые цены, но не очень сильно.

Вырастет фуражное использование пшеницы, в том числе из-за сокращения ресурсов грубых зерновых культур. Общее пополнение мировых переходящих запасов в следующем сезоне будет не столь значительным, как можно было бы предположить, исходя из увеличения урожая, поскольку мировое потребление пшеницы резко вырастет. Отношение конечных запасов пшеницы к потреблению изменится с 22,88 % до 26,4 %. Приведенные данные показывают, что производство пшеницы очень выгодно и требует необходимой государственной поддержки отечественных сельскохозяйственных товаропроизводителей, так как пшеница для Казахстана является стратегическим товаром.

Поэтому ключевой задачей аграрной отрасли в преддверии вступления РК в ВТО является повышение эффективности производства зерна с целью обеспечения его конкурентоспособности …

Девять экспертов – девять методик – девять путей решения проблемы

… эти знаки означают по-китайски «кризис». То, что это слово состоит из двух иероглифов – это не ошибка и не случайность. Первый знак означает опасность, а второй – шанс: китайцы рассматривают кризис как корректировку на тот случай, если что-то вышло из-под контроля. Болезненную, но и полную новых возможностей. И это – пример для нас, аграрников. Ведь прогнозы для сельского хозяйства не соответствуют царящему сейчас в российском аграрном секторе настроению. Один из крупнейших международных инвесторов на рынке сырья Джим Роджерс сказал: «Вы еще увидите удивительные изменения в сельском хозяйстве… Бросайте работу и становитесь аграрием!» А каково мнение других международных экспертов? Консультационная фирма «Файффер консалт» (feiffer consult) и редакция НСХ предлагают подборку мнений.

Зерновой рынок: перспективы на 2009 год пока неясны

Д-р Раймер Мор, 1961 г. р., окончил Кильский университет (ФРГ), там же защитил диссертацию. Производственно-экономический консультант и директор консультационной фирмы Hanse Agro Unternehmensberatung GmbH в Ганновере (ФРГ), журналист и преподаватель, специализирующийся на вопросах аграрных рынков и стратегий сбыта.

Ситуация. Осенью 2008 года мировой аграрный сектор попал в непривычно тяжелое положение. Сообщения о рекордных урожаях в различных регионах мира совпали по времени с волнениями на финансовых рынках, которые немногим позднее превратились во всемирный экономический кризис. Это привело к тому, что во всем мире на биржах, особенно фьючерсных, расформировывались позиции и выводились деньги. Возросло давление на курсы на аграрных биржах. Одновременно произошло падение курса на нефтяном рынке, что, в свою очередь, через цены на биодизель и этанол повлияло на цены семян масличных и кукурузы.

Кроме того, доступ на рынок капитала для международного аграрного сектора сильно усложнился из-за финансового кризиса. Например, южноамериканским торговым домам было отказано в кредитных гарантиях для судов с удобрениями. Товар был перенаправлен в Европу и за пару недель вполовину снизил там цены на мочевину.

Большое всемирное предложение аграрной продукции вкупе с проявлениями экономического кризиса всего за шесть месяцев привело к 50-процентному снижению цен на зерновые и рапс.

На зерновом рынке активно обсуждается интервенционная цена. Очевидно, во многих странах интервенции вновь приобретут большое значение. До сих пор в ЕС интервенций на зерновом рынке было немного, но большинство продавцов и переработчиков ориентируется на минимальную цену 103 евро/т.

Влияние на спрос. Наряду с предложе нием все большее внимание привлекает к себе спрос. Как отреагируют потребители во всем мире на изменившуюся ситуацию? Часто можно услышать, что «кушать хочется всегда». Это, конечно, неоспоримо для основных продуктов питания. Но как обстоит дело с молочными продуктами, растительными маслами и мясом? Спрос на них сильно зависит от изменения цен. Безработные, особенно в странах с переходной экономикой, мало или совсем не защищены социально. В Китае, например, были закрыты многие промышленные заводы. Приезжие рабочие остались ни с чем – им пришлось вернуться в свои деревни и денег у них теперь на «роскошь» нет.

Рост затрат в растениеводстве. В отличие от последнего периода ценового падения в 2004 –2006 годах производственные затраты в растениеводстве во всем мире возросли. Затраты на семена, удобрения и энергию вместе с общим повышением цен привели к увеличению производственных издержек на 20 – 30 евро/т. По всему миру теперь стало невозможно (с учетом полных затрат) производить зерно за 80 – 120 евро/т. Ценообразование происходит иначе: если урожай находится в поле или на складе, никто уже не спрашивает о величине производственных затрат: цену определяют спрос и предложение. Только перед новым посевом величина производственных затрат опять оказывается в центре внимания. Крестьянин решает, стоит ли еще возделывать зерновые. Решение принимается краткосрочно на основе расчета вклада в покрытие постоянных затрат. Подобная же ситуация складывается на рынке свинины и молока.

Сокращающиеся площади возделывания во всем мире. Климатические условия года значат больше, чем расширение и сокращение площадей под зерновыми. При общей мировой площади возделывания 690 млн га повышение средней урожайности с 30 до 31 ц/га означает дополнительный валовый урожай 69 млн т. зерна! А вот миллион га дополнительных площадей изменяет предложение на мировом рынке всего на 3 млн т.

Прогнозы на весну. Многое будет зависеть от интервенционных цен, особенно на ячмень. Кукуруза в удаленных от рынка странах с недостаточной инфраструктурой, таких как Румыния и Венгрия, после расходования интервенционного контингента может продаваться даже значительно ниже интервенционной цены, т. к. товар убывает медленно. Очень вероятно, что в удаленных от рынка регионах перепроизводства простая хлебная пшеница окажется в государственных закромах. Значительное усиление интервенции приведет к разгрузке рынка. В потребляющих регионах интервенционная цена плюс стоимость доставки из производящих регионов является нижним ценовым минимумом.

Выводы. С сегодняшней точки зрения не стоит ожидать больших колебаний цен на зерно старого урожая. Перспективы урожая 2009 года в настоящее время нестабильны: небольшое сокращение площадей и снижающаяся интенсивность производства позволяют говорить о возможном снижении объемов производства. При этом не стоит забывать, что решающим фактором являются климатические условия года.

Дамокловым мечом навис всемирный экономический и финансовый кризис, его масштабы на сегодняшний день трудно оценить, поэтому аграриям настоятельно рекомендуется подготовить в процессе планирования ликвидности кризисные сценарии …

Альтернативная технология хранения зерновых при отсутствии складских помещений обеспечивает экономические преимущества

Отсутствие элеваторов и быстровозводимых хранилищ для зерна и семян сдерживает производство и ухудшает сохранность зерна. Строительство новых помещений – задача не из легких. Хранение продовольственного зерна в герметичных рукавах может стать отличной альтернативой новому строительству. Некоторые передовые хозяйства на юге России уже несколько лет применяют такой подход для снижения издержек и повышения эффективности производства зерна. Согласно оценкам специалистов по данной технологии в прошлом году было заложено от 100 до 350 тыс. т зерна. О возможностях, требованиях и специфике новой для России технологии временного хранения продовольственного зерна в полимерных рукавах рассказывает д-р Кристине Идлер, Институт сельскохозяйственной техники им. Лейбница, Потсдам-Борним, Германия.

Закладка на хранение в рукава зерна уборочной влажности при помощи загрузочной машины «Профи Фарм Бэггер RB-A».

Возможность кратковременного хранения зерна во времена нестабильности цен на зерновом рынке значит очень много. Чтобы продать зерно по более выгодной цене, при традиционном подходе к вопросу хранения в Германии следует планировать инвестиционные затраты на уровне 100…250 евро на т зерна в зависимости от размеров хранилища. Затраты на хранение в течение 6 месяцев в государственном хранилище составляют примерно 20 евро/т. Информацию о хранении в условиях Ростовской области России можно найти в табл. 2. Во избежание порчи зерна на складе необходима защита от влаги, от загрязнения птицами, грызунами и домашними животными. В Германии продовольственное зерно обычно подвергают сушке и охлаждению, возможность хранения зерна в анаэробных условиях до настоящего времени в расчет не принималась.

При хранении зерна в полимерных рукавах используется принцип консервации за счет прекращения подачи воздуха. Эта технология отличается наименьшими потерями и высоким качеством. Грубые корма и продукты переработки (жом, мезга, пивная дробина) давно силосуются в рукава. Новая система позволяет осуществлять хранение зерновых в рукавах при сравнительно невысоком уровне инвестиционных затрат. Зерно с помощью шнека подается в рукав диаметром 2,70 м, длина рукава доходит до 90 метров.

При наполнении рукавов с помощью загрузочной машины производительность достигает 300 т/час. При этом свежеубранное зерно может обрабатываться параллельно с прямым комбайнированием. Как влияет хранение в полимерных рукавах на качество товарного зерна? Чтобы ответить на этот вопрос, был заложен практический опыт.

Условия эксперимента

Опыт был поставлен на пшенице сорта Тарсо влажностью 10,9% при урожайности 87 ц/га. Содержание сырого протеина составило 14,8 % СВ, содержание крахмала – 67,2 % СВ, число падения – 407, натура зерна – 79,6, седиментационное число – 43. При помощи беггера «Профи Фарм RB-A» в два рукава заложили 75 тонн зерна. Диаметр рукава составлял 2,70 м, толщина полиэтиленовой пленки – 215 мкм. На первом рукаве по обеим длинным сторонам было расположено по 4 клапана для последующего регулярного отбора проб, на втором рукаве имелось только 4 клапана с одной стороны. Пробоотбор из второго рукава планировалось произвести только по истечении 6 месяцев, дабы исключить возможное изменение качества зерна в процессе отбора проб. Для отслеживания изменений температурного режима в первый рукав поместили 8 самописцев, во второй – четыре. Самописцы находились там, где были расположены клапаны. Рукава накрыли защитной сеткой от птиц и мешками с песком. Контрольная партия зерна находилась в закрытом хранилище, куда зерно поместили сразу после уборки. В зерновую насыпь также поместили 4 самописца.

Пробоотбор и анализ

Контрольные пробы зерна из рукава 1 были взяты в момент закладки на хранение, через 2 и через 4 недели хранения, а также через 3 и 6 месяцев. Пробы отбирались на местах расположения всех восьми клапанов с двух различных уровней: непосредственно под поверхностью полиэтилена и на глубине примерно 1,20 м. Из контрольной партии было отобрано восемь проб: 4 – в непосредственной близости к поверхности и еще 4 – с глубины 80 см. Пробы зерна из второго рукава поступили на исследование только по прошествии 6 месяцев хранения. При всех вариантах хранения отслеживалось изменение температуры. В пробах зерна фиксировали следующие параметры: содержание сухого вещества, содержание крахмала и сырого протеина, наличие бактерий, дрожжей и плесневых грибов. После полугодового хранения зерна также проверялись такие показатели, как жизнеспособность и всхожесть семян …

Какие последствия имеет укороченный сухостойный период

Современные высокоудойные коровы к моменту запланированного запуска еще дают очень много молока. Возникает идея продлить лактацию, чтобы полностью использовать этот потенциал продуктивности. Какие последствия может иметь такой прием, рассказывают д-р Бернд Лозанд и Яна Хармс из НИИ сельского хозяйства и рыболовства Мекленбурга – Передней Померании, а также д-р Харальд Хаммон, НИИ биологии сельскохозяйственных животных, Думмерсторф (ФРГ).

Повсеместное распространение полнорационных кормосмесей может стать проблемой для небольшого предприятия. Если поголовье поделено на слишком большое число групп кормления, смешивание небольших объемов становится нерентабельным. Сокращение сухостойного периода может решить эту проблему.
Фото: ziechaus/agrar-portal.com

Период сухостоя у современной коровы представляет собой искусственно введенную фазу между двумя лактациями, следующими за отелами. Селекция в направлении все более высокой продуктивности практически уже в середине прошлого века привела к тому, что лактация у коров не прекращается самостоятельно, так что их можно доить (и с неплохими удоями) вплоть до следующего отела. Предупредить снижение продуктивности в следующую лактацию, а также гарантировать теленку молозиво можно за счет осознанного предоставления отдыха для восстановления и обновления тканей вымени и пищеварительного тракта. Оптимальная продолжительность такой паузы в лактации составляет 56 дней. Современная практика профессионалов подразумевает организацию двухфазного лактационного перерыва: в первую фаза происходит восстановление и регенерация тканей вымени и желудочно-кишечного тракта, а во второй фазе корова должна подготовиться к последующей за отелом серьезной нагрузке на обмен веществ и ткани.

Тем не менее, очень часто обсуждается возможность продления лактации, поскольку уровень продуктивности еще очень высок и даже несмотря на некоторое снижение удоя в последующую лактацию с экономической точки зрения это может быть выгодно.

Короче сухостой – выше потери

Результаты последних исследований американских ученых, направленных на изучение последствий целенаправленного сокращения сухостойного периода, – вплоть до полного его отсутствия, – показали, что при этом увеличиваются нетто-потери молока (дополнительный объем молока, полученный в актуальную лактацию за вычетом снижения продуктивности в последующую лактацию). Этот нетто-убыток составляет при сокращении сухостоя с 50…60 до 30 дней примерно 5%.

Снижение объема производимого молока при постоянном потреблении корма в начале последующей лактации обусловливает уменьшение дефицита энергии, что позитивно сказывается на чувствительном в этот период обмене веществ. По данным некоторых исследователей, это в свою очередь приводит к улучшению показателей воспроизводства.

Эксперимент даже показал, что хотя при сокращении сухостойного периода удой коровы в последующую лактацию и меньше, но продуктивное долголетие и пожизненная продуктивность животного могут быть выше. Причина такого явления – в первую очередь уменьшение выбраковки животных вследствие бесплодия.

Меньше «кормовых» групп?

В Германии вопрос сокращения сухостойного периода имеет еще и технологическую подоплеку. После внедрения в практику полнорационных кормосмесей, возникла необходимость организовывать две группы животных для двух фаз сухостойного периода. При небольших размерах стада такие группы бывают слишком малыми для современной кормоприготовительной техники, рассчитанной на большие объемы смесей.

Облегчить ситуацию могло бы сокращение периода сухостоя с кормлением только одним видом полнорационной смеси (ПРС). Практический эксперимент в условиях содержания и кормления, типичных для Мекленбурга – Передней Померании, позволил накопить опыт по сокращению периода сухостоя.

Проверке подлежало влияние укороченной паузы в лактации на протекание отела, параметры обмена веществ, объем необходимых ветеринарных вмешательств, последующий удой, плодовитость и, в конечном счете, на экономические параметры.

Совместный исследовательский проспект НИИ сельского хозяйства и рыболовства и НИИ биологии сельскохозяйственных животных (обе организации расположены в Думерсторфе) был проведен в действующем сельскохозяйственном предприятии Померании, предоставившем в распоряжение ученых свое молочное стадо.

В производственных условиях коровы, выводящиеся в группу сухостойных, попеременно причислялись к опытной группе К (сокращенный период сухостоя – 4…5 недель) и группе Н (нормальный период 8 недель).

Однако, часть коров из-за слишком низкой продуктивности «запускались» заметно раньше чем за восемь недель до ожидаемого отела, т.е. преждевременно. Из таких животных была составлена группа П.

Группа К оставалась в лактирующем стаде на 3…4 недели дольше и выводились в запуск прямо в подготовительную группу. С момента запуска – но не позднее, чем за 8 недель до ожидаемого отела, – коровы взвешивались, оценивалась их кондиция, проверялись показатели обмена веществ по пробам крови. Поскольку предполагалось, что определенное влияние оказывает и время года, первая часть опыта была начата в сентябре 2006 года. Последняя корова опыта отелилась в апреле 2007 года. Всего в опыте участвовало 65 коров …

Машины для транспортировки и внесения жидкого навоза

Все большую популярность приобретает применение в качестве удобрения «побочного продукта» – навоза. Использование содержащихся в нем питательных веществ выгодно как по экономическим соображениям, так и с точки зрения защиты окружающей среды. В странах Западной Европы повышается интерес к жидким органическим удобрениям. Соответственно растет и производство орудий для их внесения. При принятии инвестиционных решений основное внимание уделяется высокой производительности, точности внесения удобрений и удобству работы. Какие фирмы занимают ведущие позиции на рынке, и какой ассортимент машин они предлагают? Д-р Виктор Граф проанализировал сложившуюся в настоящее время ситуацию.

Шланговые тукопроводы, устанавливаемые на штанговых жижеразбрасывателях, обеспечивают хорошее распределение удобрений.

Для вывоза больших масс жидкого навоза на поля применяют два типа жижеразбрасывателей: прицепные к тракторам и монтируемые на автомобилях. В последние годы громко заявили о себе монтируемые на траках, а также самоходные жижеразбрасыватели. Тракторные прицепные разбрасыватели отличаются высокой проходимостью по полям, а автомобильные предпочтительны тем, что позволяют с большой скоростью транспортировать жидкие удобрения на значительные расстояния. Что привлекает клиентов в орудиях для внесения жидких органических удобрений? Это высокая производительность при внесении, высокая точность дозирования, удобство обслуживания машины.

Что нового у машин для вывоза на поля и внесения органических удобрений?

В последние годы машины для внесения жидких органических удобрений претерпели значительные изменения. Конструкторы модернизировали существующие орудия в плане повышения точности внесения органики, производительности, а также эксплуатационной надежности и долговечности.

Емкость цистерн растет. Эта тенденция была наиболее заметной в последнее время. Цистерны становятся все объемнее. Однако такой рост ведет к повышению как общей массы машины, превышающей зачастую разрешенные по правилам дорожного движения 40 т, так и нагрузки на ось, превышающей допустимые 10 т. Возможности решения проблемы за счет увеличения числа осей или ширины шин практически исчерпаны. Производители пытаются в этой связи снизить собственную массу орудия или перенести большую часть веса на тяговую машину. Для снижения собственной массы жижеразбрасывателей при их конструировании все большее распространение находят алюминий или пластмассы.

Улучшаются устройства для дозирования органики. Для обеспечения требуемой точности дозирования необходимо знать состав навозной жижи. Ранее для этого нужно было брать репрезентативные пробы из хорошо перемешанной в резервуаре органики. Это требовало больших затрат труда и времени, вследствие чего отбор проб и их исследование регулярно проводились лишь на отдельных предприятиях. Теперь на рынке появилась новинка – инфракрасный спектроскоп, позволяющий производить непрерывный анализ жидкого навоза в цистерне жижеразбрасывателя. С помощью спектроскопа можно определять содержание всех важнейших питательных элементов и сухой массы. Комбинируя скорость истечения жижи с рабочей скоростью машины, можно добиться точного внесения предусмотренной дозы.

Равномерность распределения органических удобрений. Наиболее простыми являются распределительные поворотные сопла для сплошного внесения удобрений. При отсутствии ветра они дают сносную картину распределения. Для снижения эмиссии следует рекомендовать быстрейшую заделку навоза почвообрабатывающими орудиями. Шланговые тукопроводы, устанавливаемые на штанговых жижеразбрасывателях, обеспечивают хорошее распределение удобрений. Оно достигается не только благодаря непосредственному сливу жижи на поверхность почвы, что значительно снижает воздействие ветра, но и вследствие полосового распределения удобрений по поверхности. Шланговые тукопроводы являются идеальными устройствами для непосредственного внесения жидких органических удобрений под зерновые и другие культуры. Штанговые жижеразбрасыватели со шланговыми тукопроводами предлагаются с рабочей шириной захвата до 36 м. Для внесения органики на лугах и пастбищах предлагаются специальные (полозовидные или дисковые) тукораспределительные сошники. Они нарезают бороздку в почве, в которую и подается жидкое органическое удобрение. Сошники обеспечивают такую же точность распределения удобрений, как и шланговые устройства, а с точки зрения эмиссии превосходят последние. Недостатком орудий с тукораспределительными сошниками является их ограниченная ширина захвата, составляющая всего 15 м. Подпочвенное внесение жидкого навоза – наиболее эффективный метод, однако он не нашел широкого распространения. Очевидно, из-за таких недостатков, как большой вес орудия, требуемая большая сила тяги, низкая производительность (ширина захвата орудий до 8 м).

Альтернативные методы внесения жидкого навоза

Для повышения производительности при внесении жидких органических удобрений и снижения давления на почву используют различные методы. Это – установка большеобъемных шин с регулировкой давления в них, смещение колеи (собачий ход) и другие мероприятия. В последнее время стали часто разделять процессы транспортировки и внесения жидкой органики, в особенности при значительном удалении полей от навозохранилищ. Здесь возникает проблема согласования рабочих операций, использования промежуточных резервуаров для перегрузки навоза и т.д. Современные автомобили, имея значительную грузоподъемность и высокую скорость движения, обеспечивают большую производительность. Кроме того, их можно использовать и на подвозке навозной жижи для биогазовых установок. Наряду с этим появляются высокопроизводительные самоходные разбрасыватели удобрений. Одной из новинок является появление комбинированных машин – свиперов, которые выполняют уборку навоза, его транспортировку и разбрасывание в поле.

«Агрометер»

Датская фирма «Агрометер» (Agrometer) производит самоходные жижеразбрасыватели, а также насосные установки для барабанно-шланговых разбрасывателей жидкой органики. Новейшей моделью является самоходка SDS 7000, оснащенная шлангами длиной 650 м и распределительной штангой с шириной захвата 24 м. В снаряженном состоянии машина имеет массу 16,65 т. Свои машины «Агрометер» продает в Дании, Швеции, Нидерландах, Литве и России.

«Айзеле»

«Айзеле» предлагает широкий выбор стальных и пластиковых цистерн для жижеразбрасывателей емкостью до 23 500 литров.

Созданная в 1887 году фирма «Франц Айзеле унд Зёне ГмбХ унд Ко. КГ» (Franz Eisele u. Söhne GmbH u. Co.KG) занимается разработкой и производством машин для уборки, хранения и транспортировки навоза. В 1970 г. «Айзеле» приступила к выпуску прицепных цистерн-жижеразбрасывателей. В настоящее время в ассортименте фирмы широкий выбор стальных и пластиковых цистерн-жижеразбрасывателей емкостью до 23 500 литров. Они устанавливаются на одно-, двух- и трехосных прицепах различного исполнения и оснащаются загружающим (вакуумным и насосным), перемешивающим и напорно-переключающим оборудованием. Из распределительных устройств в ассортименте фирмы имеются широкозахватный распределитель с отражающим экраном, насадки для точного распределения удобрений, штанговые жижеразбрасыватели со шланговыми тукопроводами или тукозаделывающими сошниками, а также комбинированные культиваторные орудия для одновременного внесения жидких органических удобрений. Кроме того, к традиционной продукции фирмы относятся насосные установки, гомогенизаторы, башенные хранилища из высококачественной гладкостенной или профильной стали, а также компоненты для биогазовых установок.

«Аннабургер»

«Аннабургер» предлагает своим клиентам жижеразбрасыватели с объемом резервуара от 15 до 27 м³. Цистерны облегченной конструкции изготавливаются из высококачественной коррозионностойкой стали и устанавливаются на двух- или трехосных прицепах.

Известный восточногерманский производитель транспортной техники «Аннабургер Нутцфарцойг ГмбХ» (Annaburger Nutzfahrzeug GmbH) предлагает своим клиентам жижеразбрасыватели с объемом цистерны от 15 до 27 м³. Цистерны облегченной конструкции изготавливаются из высококачественной коррозионностойкой стали и устанавливаются на двух- или трехосных прицепах. Для внесения навоза в почву предлагается широкий спектр навесного оборудования. В спектре орудий шланговые тукораспределители с шириной захвата до 24 м, полозовидные сошники Farmlandfix с шириной захвата 9 –15 м, культиваторы с шириной захвата 2,45 – 4,30 м и дисковые инжекторы, рабочая ширина захвата которых составляет 4,5 – 6,0 м. К жижеразбрасывателям предлагается широкий спектр дополнительного оборудования …

Южногерманская экспедиторская фирма «Гринвей» (Greenway) специализируется на быстрой доставке сельскохозяйственной техники

Она молода. Она стремится к лидерству. И она успешна. Это относится к фирме, о которой здесь пойдет речь, и к предпринимательнице, которая эту фирму создала. В Мюнхене главный редактор НСХ д-р Томас Таннебергер посетил первую и встретился со второй.

«Гринвей» оформляет более 1000 грузовых поездов в год. Постоянными клиентами являются северогерманская сельхозмашиностроительная фирма «Амазоне» и европейский торговый дом американской фирмы «Джон Дир».

Вообще-то Юлия Петри хотела в свое время поступить на театральный факультет. Но потом все стало по-другому. После окончания учебы в 2003 году судьба занесла Юлию в столицу Баварии, в фирму, занимающуюся перевозками. Профессиональные перспективы? Проработав в фирме шесть месяцев, она научилась определять, чего бы ей хотелось для своей дальнейшей жизни, а чего – нет: гибкой и инновативной работы в международной сфере – да, строгой субординации и «советского» менеджмента – скорее, нет. Поэтому выбор в пользу самостоятельного предпринимательства явился закономерным. «Внутренне я в то время уже давно была настроена на создание собственного предприятия.

Вот только путь к нему был неясен», – рассказывает Юлия Петри. Решающим обстоятельством стало посещение выставки «Золотая осень» в 2004 году в Москве. «Мне было ясно, что я там встречу огромное количество новых клиентов, – вспоминает Юлия Петри. – Но мой тогдашний работодатель этого понять не захотел и запретил участвовать в выставке. Тогда стало ясно, что в этой фирме меня ничего не ждет». Юлия Петри смело подала заявление об уходе и поехала в Москву за свой счет: «Это был старт без капитала и протекции. Я просто хотела доказать, что была права. И это мне удалось».

Прямо на выставке она нашла первых клиентов, а 16 октября 2004 года была зарегистрирована ее собственная фирма «Петри Транс». Транспорт помогает сельхозмашиностроению С тех пор Юлия Петри в качестве зарегистрированного частного предпринимателя организовывала перевозки сельхозтехники из Германии в страны СНГ, прежде всего, в Россию. Сформировались хорошие партнерские отношения с фирмой «Амазоне» из Оснабрюка, которая имеет дочернее предприятие в Самаре и постоянно производит поставки компонентов техники. Все работы Юлия Петри выполняла в сотрудничестве с заказчиками и заслужила их признание.

Она приобрела репутацию надежного партнера. В 2006 году количество заказов значительно возросло. Это позволило нанять первых сотрудников и принесло долгожданную перспективу: 26 июня 2006 года было создано ООО (по немецкому законодательству). Быстрая и четкая манера работы молодой предпринимательницы превратилась в ее кредо. «Мы не зря носим название «Гринвей» (в переводе с английского «зеленый путь»), – улыбка скользнула по лицу Юлии Петри. – На нашем пути всегда зеленый свет!

Неважно, какие трудности возникают с погрузкой, транспортировкой, таможней или доставкой – мы всегда сумеем добиться того, чтобы для машин фирмы была организована «зеленая волна». 2007 год стал очень удачным годом для Юлии Петри и ее новой фирмы. Она отправила на восток несколько сотен грузовиков с разнообразной сельскохозяйственной техникой и заметно расширила сферу действия фирмы. Большая часть перевозок осуществляется на классических седельных тягачах (объем погрузки 82–120 кубометров), проводятся также спецперевозки грузов высотой до 3 м и крупнотоннажные перевозки. «При необходимости мы можем комбинировать автомобильные и авиаперевозки с железнодорожными и водными. И мы готовы организовать малотоннажные перевозки до 3 т, если того пожелает наш заказчик», – говорит Юлия Петри. Для всех заказов она подготавливает сопровождающие документы, при необходимости организует хранение и объединение товаров, укрупнение партий товаров, а также заботится о транспортной страховке и растаможивании / затаможивании.

«В 2007 году мы работали в основном на фирму «Амазоне», но не забывали и о том, что необходимо расширяться. В подмосковном Подольске был создан филиал с двумя сотрудниками, которые сопровождают все заказы на месте, в России, могут решить таможенные вопросы и делают все, чтобы надлежащим образом завершить выполнение заказа».

Рекордным для фирмы «Гринвей» стал 2008 год. В ее офисе в северной части Мюнхена в неделю оформлялось до 40 поездок грузовиков в Россию. Только для «Амазоне» фирма отправила более 600 грузовых автопоездов, еще 200 – для российских дилеров сельхозтехники и почти 200 – для таких западноевропейских фирм, как «Кун» и «Штолль», а также для европейского отделения фирмы «Джон Дир». В Мюнхене в «Гринвей» теперь работает 5 человек, в Подольске – 2.

«Пора приобретать свой транспорт? – Нет! При тысяче поездок в год это себя не окупит. Кроме того, у нас очень надежные партнеры по транспортным перевозкам, которые выполняют поручения так же хорошо, как если бы они были нашими собственными сотрудниками».

С отвагой в будущее

Экономический кризис, который с конца 2008 года «накрыл» весь мир, конечно же, не обошел стороной отрасль сельхозтехники и экспедиторскую фирму Юлии Петри. Число перевозок сократилось, цена в расчете на машину снижается, так как в настоящее время в России и Украине слишком низок спрос на сельхозтехнику.

Но это не слишком пугает Юлию Петри. Несмотря на свою молодость она уже многое повидала в своей жизни. «Мы намерены отстаивать завоеванные на рынке позиции и расширяться. Наша цель – поддерживать как можно большее число немецких и европейских сельхозмашиностроителей при организации экспорта их продукции в страны СНГ. За последние годы удалось собрать богатый опыт в этой области, который может пригодиться нашим клиентам. Нашими преимуществами по сравнению с гигантами отрасли являются быстрота и гибкость при реализации и оплате заказов, а также повышенное чувство ответственности, благодаря которому мы работаем, если надо, ночью и в выходные. Кроме того, за последние месяцы накоплено множество идей, как усовершенствовать логистику», – улыбается Юлия Петри.

И обещает: «Вы еще о нас услышите. «Зеленый путь» станет еще болеее быстрым!» И ей вполне можно верить. Слово свое она держать умеет.

Плюсы и минусы: Трактор MF 7495 фирмы «Массей Фергюсон» (Massey Ferguson)

Своим новым трактором MF 7495 с бесступенчатой трансмиссией и комфортной оснасткой «Массей Фергюсон» пытается привлечь внимание взыскательных клиентов в наиболее важном сегменте мощности 200 л.с. В течение 255 часов редакция аграрного журнала «dlz» тестировала трактор. Мы представляем результаты тестирования.

Datatronic III обеспечивает водителя всей необходимой информацией. Используя монитор, можно устанавливать производительность и время срабатывания гидросистемы.

В прошлом году фирма отпраздновала свой 50-летний юбилей. За эти годы «Массей Фергюсон» стал одним из крупнейших в мире производителей тракторов. Годовой выпуск, включая машины, производимые по лицензии в Индии и Турции, превышает 130 000 единиц.

Ассортимент выпускаемых тракторов широк. В него входят машины с мощностью двигателя от 35 до 330 л.с., которые предлагаются в версии с простым оснащением и в комфортабельном варианте. Прочно вписались в ассортимент и машины серии «хайтек». Один из примеров – трактор MF 7495, на котором установлен самый мощный двигатель (с максимальной мощностью 203 л.с. – 149 кВт по ISO) в классе тракторов среднего конструкционного ряда с бесступенчатой трансмиссией.

На испытания была представлена скоростная версия трактора (50 км/ч с Overdrive), имеющая полный комплект оснащения: шестицилиндровый двигатель (6,6 л) финской фирмы «Сису» (Sisu), снабженный современными компонентами (коммон-рейл, четырехклапанная головка, радиатор охлаждения наддувочного воздуха и пр.), бортовой терминал Datatronic III с цветным монитором, три электрических прибора управления (четвертый – опция), воздушно-подрессоренная кабина и т. д. Бесступенчатая трансмиссия позаимствована у фирмы «АГКО-Фендт» (АGCO-Fendt).

По данным MF, номинальная мощность двигателя Sisu с турбонаддувом при частоте вращения 2 200 1/мин – 190 л.с. (140 кВт). А максимальная мощность – 203 л.с. (149 кВт) достигается при 2 000 1/мин. Эти данные «Массей Фергюсон» приводит по нормам ISO, поэтому, естественно, для сравнения приводятся и данные мощности на ВОМ. У MF 7495, по собственным данным фирмы, максимальная мощность на ВОМ – 180 л.с. (132 кВт).

Что касается управления трактором, то здесь «Массей Фергюсон» идет своим собственным путем. 7400-евыпускаются с различной оснасткой: в Германию, например, они поставляются как правило с терминалом Datatronic (от 1800 евро), а в экспортном варианте электроника представлена слабее. Поэтому MF при выборе стратегии управления трактором не делает ставку только на Datatronic. Например, рукоятки настройки темпомата (SV1 и SV2), а также рычаги управления гидросистемой расположены отдельно на правой консоли. Для «бесступенчатого
новичка» это очень хорошее решение.

Положительно в ходе испытаний были отмечены следующие качества машины:

• Показатели мощности у тестируемого трактора оказались выше указанных производителем в технической характеристике. Так, замеренная номинальная мощность составила 192 л.с. (141,2 кВт), а максимальная мощность оказалась равной 206,2 л.с. (151,6 кВт). Величина максимального крутящего момента достигала 887 Нм при частоте вращения двигателя 1 450 1/мин. Среднее увеличение величины крутящего момента составило 26,5 %, а падение числа оборотов – 34 %. Система, состоящая из мощного шестицилиндрового двигателя и бесступенчатой трансмиссии, зарекомендовала себя на практике весьма динамичной комбинацией.
• MF 7495 покорил умеренным потреблением топлива. В диапазоне частот вращения вала двигателя от 1 350 до 1 850 1/мин в режиме полной нагрузки удельный расход топлива не превышал 238 г/кВтч. Минимальная величина показателя – 229 г/кВтч – была зафиксирована при частоте вращения 1600 1/мин. На практике расход топлива находился в пределах от 13 до 19 л/ч, например при транспортировке 21-тонного прицепа-самосвала. На легкой работе с четырехроторным валкователем расход топлива не превышал 10 л/ч. Максимальный расход – 34,8 л/ч – был зафиксирован при работе с пятиметровым культиватором.
• Трактор достигает своей максимальной скорости – 50 км/ч – уже при частоте вращения вала двигателя 1 730 1/мин. На бесступенчатых MF с помощью рукоятки выбора направления движения можно изменять и скорость движения машины.
• В серийном оснащении MF 7495 на выбор предлагаются три возможные частоты вращения ВОМ: 540, 540Е и 1 000 1/мин. Очень удобен выбор необходимой частоты вращения, который осуществляется с помощью клавиши.
• Сила подъема задней гидронавески, равная 7020–8350 даН (фирма указывает 9300 даН), для трактора верхнего среднего класса приемлема.
• Качество сборки кабины очень хорошее. Она оснащена кондиционером и имеет хорошую звукоизоляцию.
• Приятное впечатление оставил цветной терминал Datatronic III. С его помощью можно при необходимости увязать работу электроники двигателя и трансмиссии, а также темпомата. Практичны два сохраняемых в памяти и в любое время активируемых (и изменяемых) числа оборотов «электронной ручки подачи топлива».
• В снаряженном состоянии тестируемый MF 7495 имел массу 7 860 кг. При максимально допустимой массе трактора 12 000 кг возможная догрузка составит 4 140 кг.

Информация с черно-белого дисплея электронного прибора управления плохо считывается. Рукоятка указателя поворота расположена необычно – справа.
Фото: Х.-Г. Пфендер

В числе проблематичных отмечены следующие моменты:

• Производительность серийно установленного на тракторе гидронасоса равна 110,5 л/мин. Для тракторов в сегменте мощности 200 л.с. – нижняя граница. Обременителен перевод гидросистемы в «плавающее положение».
• Показатели мощности двигателя «Массей Фергюсон» указывает по нeпрактичным нормам ISO. На тракторе отсутствует «пауэрбуст».
• Плохо считывается информация с черно-белого дисплея электронного прибора управления ITCS. К сожалению, отсутствуют сопла для подачи теплого воздуха в зону ног тракториста.
• Ручки настройки темпомата SV1 и SV2, клавиши выбора скоростного режима (I и II), а также смены управления акселератором (ножная педаль или рычаг ручного управления) следовало бы расположить поближе к трактористу. Рукоятка указателя поворота расположена необычно – справа.

Наше резюме

С трактором MF 7495 фирме «Массей Фергюсон» удалось прорваться в наиболее престижную «первую лигу». Машина имеет продуманную компоновку, а наличие бесступенчатой трансмиссии подчеркивает гармоничность конструкции. При определенном навыке водитель способен с помощью комфортной оснастки реализовать весь потенциал машины. Критики заслуживают, прежде всего, некоторые детали эргономики, а также недостаточно хорошая считываемость показаний с дисплея на панели приборов. Серийно устанавливаемый насос гидросистемы имеет производительность всего 110 л/мин. Для тракторов в сегменте мощности 200 л.с. – нижняя граница. Как и на большинстве сельскохозяйственных машин серии «хайтек», для ознакомления с многочисленными функциями управления, в особенности в версии трактора с Datatronic, требуется время. Однако эти затраты себя оправдывают.

Мощный шестицилиндровый двигатель Sisu с рабочим объемом 6 600 см³ удачно сопрягается с бесступенчатой трансмиссией. Хорош и расход топлива, в особенности при частоте вращения вала двигателя, не превышающей 1 900 1/мин. Сила подъема задней гидронавески, достигавшая при измерениях 7020–8350 даН, для трактора мощностью 200 л.с. очень хороша. Кабина с салоном средних размеров имеет традиционную для тракторов MF прекрасную звукоизоляцию и отличается качественной сборкой. В серийной комплектации трактор поставляется с тремя электрическими приборами управления.

И оборотная сторона медали: MF 7495 достаточно дорог, прежде всего, в комфортном оснащении. Стартовая прейскурантная цена трактора составляет 121 689 евро (плюс НДС). Добавьте сюда Datatronic III, который для машин такого класса, особенно в условиях интенсивной эксплуатации, представляет весьма интересную альтернативу. Однако в ценовом отношении на рынке трактор MF 7495 в сравнении со своими «зелеными» конкурентами имеет некоторое преимущество. У дилеров фирмы можно рассчитывать на скидку.

Так фирма «Массей Фергюсон» отреагировала на результаты тестирования

К вопросу о производительности гидравлического насоса. С нашей точки зрения производительность установленного на тракторе гидронасоса, равная 110 л/мин, вполне достаточна. Тот, кому необходима большая производительность, может заказать насос с производительностью 150 л/мин (2 802 евро).

В отношении клавишной панели приборов управления. В будущем установка «плавающего положения» гидросистемы будет значительно облегчена.

К критике дисплея ITCS. Большинство тракторов серии 7400 с бесступенчатой трансмиссией оснащается бортовым терминалом Datatronic III. Благодаря цветному дисплею выбирать важнейшие функции стало намного удобнее.

НСХ

Машина любит ласку

А.Д. Ананьин, В.М. Михлин, И.И. Габитов и др. Диагностика и техническое обслуживание машин: учебник для студентов высших учебных заведений. – Издательский центр «Академия», 2008. – 432 с. с цв.илл. ISBN 978-5-7695-3985-5

Без современной техники достижение желаемого уровня эффективности производства невозможно. Многие хозяйства уже приобрели новые тракторы, комбайны и другие сельскохозяйственные машины. Эта инновационная техника нуждается в уходе, обслуживании и ремонте, ведь износ приводит к ухудшению технико-экономических показателей. В предлагаемом издании рассматриваются закономерности изменения технического состояния машин, структура и содержание систем техосмотра и ремонта, применяемое оборудование, приводятся сведения о современных методиках диагностирования отечественной и зарубежной техники.

Важным качеством данной книги является включение в нее сведений о технологии и организации техобслуживания и диагностики импортных машин, получивших распространение в стране. При подготовке учебника учтен опыт эффективно работающих хозяйств, использующих как отечественную, так и зарубежную технику, результаты иссле–дований. Учебник будет интересен и полезен не только студентам профильных учебных заведений, но и действующим специалистам хозяйств.

Издательский центр «Академия»
129085, Москва, проспект Мира, д. 101в, стр. 1
Тел./Факс: +7 (495) 648-05-06, 616-00-23 (магазин)
www.academia-moscow.ru

Я бы в фермеры пошел

В.Н. Ожерельев, М.В. Ожерельева. Как выбрать специализацию фермерского хозяйства. Агроклиматические и экономические аспекты выбора в Нечерноземной зоне России. – М.: Колос, 2006. – 96 с. ISBN 5-10-00-3931-0

Поддержка, оказываемая государством фермерским хозяйствам, заставляет многих задуматься о смене сферы деятельности, особенно в условиях роста безработицы в городах. Да и не все из действующих фермеров довольны результатами своей деятельности. Однако, решаясь на смену направления производства, нужно учесть все аспекты сельскохозяйственной деятельности (географические, агроклиматические, демографические), которые влияют на эффективность ведения агробизнеса. Помощь в принятии решения могут оказать приведенные в книге сведения о климатических и экономических аспектах выбора специализации хозяйств, описание влияния сезонности и т.п. Авторы дают характеристику методам использования агроклиматических аналогов для выбора специализации хозяйства.

Монография будет полезна руководителям и специалистам сельскохозяйственных предприятий, крестьянских и фермерских хозяйств, студентам аграрных учебных заведений, а также сотрудникам органов государственного управления.

Издательство «Колос»
123317, г. Москва, ул. Литвина-Седого, д. 2/13, корп. Б, стр. 2
Тел./Факс: +7 (499) 256-15-10
Эл. почта: sales@koloss.ru
www.koloss.ru

«Плановый» подход

Нормативы и справочные материалы по планированию механизированных работ в сельскохозяйственном производстве: Сборник.– М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2008. – 316 с.

Рыночная экономика не отменяет необходимости планирования деятельности внутри предприятия, что требует использования большого количества данных.

Для удобства пользователей «Росинформагротех» подготовил нормативно-справочные материалы по планированию технического оснащения системы земледелия (в т.ч. нормативные технологические карты по ряду культур, сведения о программных средствах по расчету таких карт в растениеводстве), нормативы потребности в технике для растениеводства и животноводства, алгоритмы определения потребностей в технике с использованием нормативной документации и примеры их применения.

В издании приведены также сведения о системе автоматизированного подбора сельскохозяйственной техники и о других вспомогательных средствах, а также технические характеристики, нормативы и другие справочные материалы по тракторам, сельскохозяйственным машинам, автомобилям, складам ГСМ, поливной технике, их техническому обслуживанию и т. п. Облегчат работу бухгалтеров и экономистов хозяйств приведенные материалы по нормированию.

Кроме того, в издание включены сведения по организации оплаты труда работников сельскохозяйственного производства, должностные инструкции, классификаторы профессий и др.

Большая часть материалов представлена в табличной форме, что облегчит работу с ними. Издание будет полезным для специалистов хозяйств,разработчиков бизнес-планов и студентов соответствующих специальностей.

ФГНУ «Росинформагротех»
141261, пос. Правдинский Моск. обл., ул. Лесная, 60
Тел.: +7 (495) 993-42-92, 993-44-04
Эл. почта: fgnu@rosinformagrotech.ru
www.rosinformagrotech.ru