Журнал агроменеджера «Новое сельское хозяйство» - ведущее издание сельскохозяйственного профиля в России и странах СНГ

Уважаемые читатели!

Признаюсь, рада тому, что лето закончилось. Все как-то оживились, перевернув очередной лист календаря. Активность стали проявлять отраслевые союзы, дилерские компании, правительственные структуры, пресса. Не то чтобы они все лето молчали, но, по всей видимости, первая годовщина финансового кризиса и пришедшая осень, по которой, как известно, «цыплят считают», и дали повод сделать определенные выводы. Что же мы насчитали?

Засуха, какой десятилетие страна не знала, внесла свои коррективы в прогнозы по нынешнему урожаю. Зерновые погибли на площади 4,5 млн га, пострадали от недостатка влаги более 8 тыс. хозяйств. В результате наблюдается отставание в темпах уборки зерна (см. стр. 6). По оценкам Минсельхоза потери зерна из-за засухи могут составить 13 млн тонн. В итоге рассчитываем получить урожай 85 млн тонн (если помните, в прошлом году он составил 108,1 млн т). Цепочкой сразу же следует вывод о сокращении в этом году экспорта зерна. Если по итогам 2008–2009 зернового года Россия стала вторым после США игроком мирового зернового рынка благодаря экспорту 21,2 млн т пшеницы и ячменя, то сегодня он может существенно сократиться.

И дело не только в «недоборе» урожая, дело в спросе на зерно. Страны, импортеры российского зерна, в этом году собрали неплохой урожай, стало быть их потребности во ввозе сократились.

Первое полугодие дало нам прирост производства скота и птицы на убой в живой массе 5,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Прирост по свинине составил 8,4%, по птице – 12%. Картину подпортил крупный рогатый скот, производство которого на убой сократилось на 3%. Очевидно, инвестиции последних лет в животноводство начинают давать результаты. Ввиду роста внутреннего производства и введения мер по таможенно-тарифному регулированию импорт мяса, как отмечает министр сельского хозяйства РФ Елена Скрынник, по первому полугодию сократился на 30%. То ли еще будет! К 2012 году планируется долю импортного мяса на рынке довести до 18%. Сравните: в 2008 г. она составляла 32%. Ведутся работы по координации финансирования госбанками 350 «мясных» животноводческих проектов на общую сумму около 50 млрд руб.

За лето не улучшилась ситуация с молочным скотоводством. Его по-прежнему называют и непривлекательным для инвесторов, и убыточным. 27,2 млрд рублей, направленных из федерального бюджета на субсидирование процентных ставок по кредитам, племподдержку и софинансирование региональных молочных программ, привлекательности отрасли почти не добавили. Молочные интервенции, которые должны были стартовать еще в мае, так и не начались. Что следует государству закупать (сухое молоко или теперь уже ультрапастеризованный продукт)? Дискуссии об этом продолжаются. Меры тарифно-таможенного регулирования ощутимых результатов не принесли. Внушают некий оптимизм только наметившиеся тенденции роста закупочных цен на молоко и его потребления (увеличение на 2,5% в первом полугодии).

«В целом сельское хозяйство за восемь месяцев 2009 года поработало неплохо и, возможно, закончит год с нулевым балансом» (стр. 18–19). Звучит ободряюще! Радует и то, что государство не намерено оставлять агропроизводство без внимания. На стадии рассмотрения и согласования находятся целевые программы «Развитие свиноводства России в 2009–2012 гг. и на период до 2020 года» и «Развитие свеклосахарного подкомплекса России на 2010–2012 годы». Остается только догадываться, какие еще программы могут быть извлечены из «портфеля» Минсельхоза. Сам факт обсуждения и принятия таких программ дает перспективу сельхозтоваропроизводителям: их труд и инвестиции не пропадут.

Однако следует предположить, что оптимизм и видение своих перспектив не покидали отечественных аграриев. Как в противном случае объяснить тот факт, что по результатам опроса, проведенного одним из аналитических агентств, еще весной 55% опрошенных хозяйств России заявили о готовности к инвестициям в свое предприятие в ближайшие двенадцать месяцев? И это в разгар кризиса! Потягаться с россиянами в оптимизме могут лишь казахстанские агропроизводители, 60% которых были готовы весной 2009 года осуществить вложения в отрасль. Оптимистично настроены и организаторы профильных выставок. Организаторы знаменитой ганноверской «Агритехники 2009» надеются, что в ее павильонах будет не меньше посетителей, чем на выставке 2007 года. Ведущие сельхозмашиностроительные компании также рассчитывают на это и готовят к мероприятию, как обычно, массу новшеств. О некоторых мы уже рассказываем на страницах этого номера журнала (стр. 116).

Итак, «стакан наполовину пуст или наполовину полон» – каждый это решает для себя сам. Важно, чтобы вода или молоко в этом стакане не застаивались, чтобы происходили оборот и движение. Только движение дает шанс, почти как в известной притче о двух лягушках. Для участников агропродовольственного рынка движение – это шанс достойно пережить рецессию.

Елена Герасименко

Уважаемые читатели!

Громкий, как крик ребенка, и такой же требовательный – раздается призыв экономики к вмешательству государства. В промышленности давно принято ходатайствовать о государственной помощи при возникновении экономических трудностей. Восточные банки (но в большей степени западные) смогли спастись от угрозы исчезновения, возникшей по их собственной вине, благодаря мощным государственным денежным вливаниям.

АПК тоже не отстает: аграрии просят помощи не только в случае засухи или нашествия саранчи – сельхозпредприятия требуют фиксации цен на молоко и субсидирования инвестиций, сельхозмашиностроители не могут дальше сохранять рабочие места без гарантированных государственных закупок техники. Новичок в этой компании – энергетика (с. 88). С тех пор как на Западе появились законы, предусматривающие вознаграждение со стороны государства за выработку электроэнергии из возобновляемых источников, энергетический сектор тоже стал активно обращаться за средствами
из государственной казны.

Государство должно-де предоставлять помощь, поддержку, содействие, а лучше всего – просто платить. Но не так все просто. На Востоке и на Западе государство сопротивляется изо всех сил, и не без оснований: все-таки мы живем во времена рыночной экономики. По сугубо научному определению экономика опирается на свободные частные предприятия, между которыми существует стихийная игра сил.

Цель предприятий состоит в максимизации прибыли в рамках существующих законов: выигрывает тот, у кого большой объем продаж и хорошее обслуживание клиентов. В принципе, государство не должно вмешиваться, так как, по мнению экономистов, это связано со значительным снижением эффективности. Каковы же задачи государства?

Первоочередной задачей, несомненно, является управление госсектором на благо общества. Школы и детские сады, правоохранительные органы и административные учреждения должны работать. То же касается и электро-, водо- и газо- снабжения, транспортной и телефонной сетей, хотя в некоторых странах провели странную приватизацию в этих отраслях. Обеспечение продовольственной безо-пасности является одной из исконных государственных задач, что вполне объяснимо (с. 6).

Второй важной задачей государства является определение рамочных условий для успешной предпринимательской деятельности. Они могут способствовать развитию хороших идей в экономике, только если существуют установленные правила, соблюдение которых контролируется, а несоблюдение – карается. Именно поэтому очень важны законы «О развитии сельского хозяйства», «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» или все еще находящийся на стадии разработки закон «O возобновляемой энергии». Наконец, пример американских и европейских банков показывает необходимость активных действий государства в случае возникновения системного кризиса. Поэтому в будущем следует обязательно создавать соответствующие органы надзора, которые не были бы зависимыми и коррумпированными.

В-третьих, государство должно вмешиваться, если общественно-полезным или экологически значимым структурам угрожает опасность. Аналогично нужно подходить и к тем ситуациям, когда необходимые мероприятия не могут состояться по причине своей нерентабельности. Особенно это касается сельского хозяйства. Государство могло бы способствовать сохранению определенных форм землепользования, важных с точки зрения развития села или защиты климата, но не являющихся экономически выгодными. Подобная рекомендация подходит и в случае проведения мероприятий по охране окружающей среды. И так, мы рассмотрели основные задачи государства, присущие ему. Давайте не будем требовать от государства того, что оно не должно и не может себе позволить! К задачам государства не относятся консервация неэффективных аграрных структур, сохранение неспособных к дальнейшей работе и ненужных машиностроительных предприятий. В сущности, государство не обязано заниматься и компенсацией обусловленных рыночной ситуацией ценовых колебаний. Давайте поразмышляем, как можно без государственной помощи справиться с кризисными ситуациями в экономике, устранить унаследованные диспропорции и подвести новый «фундамент» под ранее нежизнеспособные структуры. В ходе истории хорошие идеи почти всегда реализовывались – неважно, каким путем. И надо признать, что почти все структуры и действия в экономике имеют временные рамки. Если создание предприятий в условиях рыночной экономики является обычном делом, то таким же обычным делом является и прекращение их существования вследствие неплатежеспособности или смены владельца, исчезновения спроса. При таком развитии событий предприниматель должен бы вспомнить о своих основных профессиональных навыках (с. 44) и начать действовать, разумеется, в сотрудничестве с государством, но не полагаясь на него полностью. Иначе он рискует и вовсе остаться без поддержки.

С уважением, Томас Таннебергер

Уважаемые читатели!

Вы держите в руках майский номер НСХ – время бежит, мчится золотая колесница весны, цветут сады, на юге уже шумят теплые летние дожди. Что принесла новая весна сельскому хозяйству?

По осторожным оценкам экспертов, положение дел в растениеводстве выглядит неплохо: где-то полным ходом идет сев, где-то он уже завершен; в Черноземье, в Центральных районах, в Поволжье весна запаздывает – возможно, вместо ранних яровых будут высевать более поздние культуры: кукурузу и подсолнечник. Посевные площади в целом по стране выросли на 0,5 млн га. Кукуруза стала второй по значимости культурой в структуре российского экспорта. Госпрограммой предусмотрено внесение 2,2 млн т (по действующему веществу) удобрений, что на 10% больше прошлогодних показателей. По-видимому, нас ждет неплохой урожай зерна – на уровне 85–90 млн т.

Что настораживает? С одной стороны, Россия бьет рекорды по зерну, с другой стороны, над агропромышленным комплексом промчался шквал финансово-экономического кризиса. Если в 2008 году цены на продукцию сельского хозяйства были стабильно высокими, то сегодня закупочные цены на молоко и на зерно находятся на крайне низком уровне. Несмотря на определенную положительную динамику в аграрном секторе по сравнению с 2008 годом выросла закредитованность хозяйств. В ближайшей перспективе – неплатежи бюджетным организациям, кредиторам и поставщикам ресурсов. Уже сейчас суммарная задолженность сельхозорганизаций превышает прибыль почти в 10 раз (задолженность – 1 трлн рублей, прибыль в прошлом году – около 100 млрд рублей). Что делать? Чтобы получить хороший урожай, необходимо учесть все элементы агротехники: в необходимом объеме внести удобрения, грамотно провести обработки посевов против вредителей и болезней. При этом следует четко понимать, насколько оправданны инвестиции в удобрения и средства защиты, важно правильно оценить потенциальную отдачу. Поднять урожайность на один центнер в Европе стоит неимоверно дорого: производство находится почти на пределе технических возможностей. В России при использовании современного научного подхода реально увеличить урожайность зерновых и до 80 ц/га.

Прогнозируя неплохой урожай зерна, мы опасаемся обвала цен осенью. Как не попасть в такую ситуацию, когда выручки от продажи зерна нового урожая едва хватит, чтобы окупить приобретение семян на следующий год? Как подстраховаться? Как рассчитать свои силы? Наверное, за счет выявления точек роста, внедрения инноваций, всего того, что связано с будущим. Об этом рассказывает и зарубежный опыт антикризисного управления, представленный на стр. 36.

Работая над номером, мы думали, прежде всего, о том, чтобы предложить вам наиболее актуальные на сегодняшний день темы для размышления: в частности, материал о важности дифференцированного подхода к интенсивности обработки тех или иных площадей в вашем хозяйстве (стр. 44), о необходимости использования всех ресурсов, которые имеются в хозяйстве, в частности органики, которая зачастую бесцельно накапливается годами и превращается в настоящую проблему. Обзор рынка производителей машин и оборудования для внесения жидкого навоза читайте на стр. 76. Поскольку стоимость хранения зерна у нас сейчас находится на мировом уровне, а собственные мощности по хранению зачастую отсутствуют, мы постарались максимально точно рассказать о возможностях, требованиях и специфике новой для России технологии временного хранения зерна в герметичных полимерных рукавах (стр. 60). Это – интересный опыт, и он без сомнения заслуживает внимательного и серьезного изучения. О том, как полностью использовать потенциал продуктивности современных высокоудойных коров, рассказывают наши авторы на стр. 64. Что влияет на жизнеспособность поросят после рождения? Как правильно обращаться с поросятами в первые часы их самостоятельного существования? Узнать о соответствующих профессиональных приемах можно на стр. 70.

Вас ждет немало других интересных материалов. Сегодня мировая наука предлагает производству так много интересных решений, нестандартных подходов, в буквальном смысле революционных технологий, что было бы обидно всем этим не воспользоваться. Вероятно, сочетание крепких российских традиций в области растениеводства и новейших международных технологий и есть условие выживания сельского хозяйства сегодня.

Желаем вам приятного чтения!
С уважением, Ирэна Зайцева

Уважаемые читатели!

Порой кажется, что современная жизнь не имеет полутонов, и в любом положительном событии содержится «зерно» негатива. Впрочем, верно и обратное утверждение: и в критической ситуации можно найти что-то позитивное.

Вспомните: прошлой весной падение доллара заставляло опасаться роста импорта в ущерб отечественному производителю. И все же в 2008 году прибыль предприятий АПК возросла до 115 млрд рублей (против 100 млрд в 2007 году), при этом 88% хозяйств завершили год с прибылью. Это – плюс.

Нынешний кризис затронул все сферы экономики страны, и это – минус. В то же время снижение курса рубля ведет к сокращению поставок импортного продовольствия, а значит, новые шансы появятся у отечественных производителей. Это – плюс.

Большие надежды возлагались на введение техрегламента на молоко: казалось, труд производителей качественного продукта наконец-то будет достойно оплачен, они начнут погашать кредиты. Но «благодаря» массированной атаке на молоко, непрофессиональности некоторых представителей «четвертой власти», потребителя так напугали, что спрос на молоко серьезно упал (с. 14).

А раз упал спрос, значит, снизились и закупочные цены… Сегодня хозяйства в большинстве своем не могут покрыть затрат на производство. Хорошие шансы на прибыль остались разве что у холдингов, занимающихся как производством, так и переработкой (с. 10). Но даже они не знают, что будет летом, когда традиционная для России сезонность приведет к росту производства молока: целесообразность превращения его в сухое молоко – под большим вопросом.

В растениеводстве главным плюсом прошлого года стал рекордный урожай зерновых, о котором не говорил только ленивый. Но постарались и производители в других странах. В итоге – кризис перепроизводства и значительное снижение цен. Сельхозпроизводители, которые не имели возможности хранить зерно, вынуждены были сдавать его по ценам ниже себестоимости, подойдя к новой посевной без запасов ликвидности, и это – минус.

Озимых в прошлом году посеяно на 0,3 млн га больше, чем в предыдущем, и посевы пережили достаточно теплую зиму неплохо. Это – плюс. Плюс и то, что в прошлом году сельхозпроизводители приобрели 24 тыс. тракторов (в 1,5 раза больше, чем в 2007 году), 10 тыс. зерноуборочных комбайнов (в 1,6 раза больше), так что оснащенность предприятий техникой улучшилась. К весне финансовые запасы многих хозяйств растаяли, и теперь их руководители ломают голову над тем, на какие средства сеять. И это – минус…

Впрочем, продолжать перечисление «плюсов» и «минусов» в сложившемся положении можно практически бесконечно. Только вряд ли это прибавит уверенности и поможет найти выход. Безысходность и неверие в себя – плохие советчики.

Давайте подходить к явлениям оптимистически, постараемся видеть в них не проклятье, а вызов, который поможет нам стать еще сильнее. Позитивное мышление, уверенность и трезвый расчет особенно важны в критических ситуациях. Сейчас самое время задуматься о стратегиях производства. Советы по этому поводу содержатся в материале на стр. 36.

Государство постаралось не остаться в стороне от нужд АПК и выделяет на проведение весенних полевых работ более 120 млрд руб., кроме того, изменены порядок и размер субсидирования процентных ставок на взятые кредиты (с. 6). Но следует понимать, что банки отвечают перед государством за расходование бюджетных средств, так что получить кредит может оказаться не так просто. Но «непросто» – не значит «невозможно», об этом читайте материал на с. 40.

Ученые продолжают искать – и находить!!! – пути оптимизации производства, снижения себестоимости и повышения эффективности, и мы делаем все возможное, чтобы довести полезную информацию до вас. Инновационной системе организации движения техники по полю посвящен материал на стр. 42.

Для тех, кто еще не полностью освоил средства, выделенные для «доведения до ума» животноводческих объектов, небезынтересными будут опыт устройства вентиляции в одном мекленбургском предприятии (с. 72), а также обзор современного ассортимента доильного оборудования (с. 82).

Если в ближайшие годы вы не планируете изменять статус неиспользуемых угодий в вашем хозяйстве, а спрос на мясо в регионе достойный, может быть, стоит задуматься об экстенсивном производстве говядины (с. 76)?

Минеральные удобрения дорожают. А у животноводов – проблемы с утилизацией навозной жижи. Есть реальный шанс превратить эти два минуса в плюс. Главное – правильно подойти к внесению органики. Об этом наш материал на стр. 58.

Одним словом, не впадайте в уныние: изобретательность, еще большее внимание к эффективности, использование любой возможности и позитивное отношение к жизни помогут всем нам пережить тяжелые времена. Потому что у тех, кто с самого начала опустил руки, шансов выйти из этого положения победителями уж точно нет!

С уважением, Марина Политова

Уважаемые читатели!

На обложке нашего журнала изображено поле, покрытое инеем. Примерно так сегодня заморожена рыночная конъюнктура в сельском хозяйстве. Да и не только здесь. Экономический кризис невиданных масштабов сотрясает всю мировую экономику. В США говорят о самом большом кризисе за период с 1929 года: по оценкам международного валютного фонда (МВФ), убытки уже сейчас достигли 800 миллиардов долларов. В Европе «красные цифры» достигли отметки 630 миллиардов долларов. Россию кризис тоже не обошел стороной. По сообщениям прессы, 100 самых богатых инвесторов страны за последние 6 месяцев потеряли 230 миллиардов долларов, а соотношение рубля к евро за последние три месяца ухудшилось на 25%.

Понятно, что такие потрясения затронут экономику «сверху донизу». У предприятий – дефицит наличных средств, возникают целые цепочки неплатежей, отменяются инвестиции… И даже отличный урожай 2008 года не принес радости аграриям, а стал еще одним «несчастьем»: цены упали «ниже плинтуса», а зерно осталось лежать на токах хозяйств. Цены на молоко также упали: во многих регионах – на 30% за 10 недель. И все знают: скорых перемен ждать не приходится. По прогнозам все того же МВФ, ослабление кризиса конъюнктуры ожидается самое раннее во второй половине 2009 года.

До инвестиций ли здесь? Знакомый дилер сельхозтехники с тревогой на лице говорил мне: «Пойми, это не простое снижение спроса. Телефоны попросту молчат. Вот уже многие недели». Что же делать в такой ситуации? Сложно сказать, да и кто возьмется предлагать рецепты? Но, думаю, есть три основных момента, на которые мы все должны опираться: экономическая смекалка, совесть и вера в собственные силы.

Экономическая смекалка потребуется всем нам в первую очередь: ведь надо суметь финансово обеспечить хозяйство, да и сроки приближающегося вегетационного периода уже поджимают. Здесь поможет только трезвый расчет и уверенное применение методик планирования. Прежде всего, речь идет о следующих моментах.

1. Мобилизация резервов ликвидности. Например, если суммарные затраты на хранение превышают максимально ожидаемую выгоду от продажи вне сезона, то самое время реализовать образовавшиеся запасы зерна.

2. Используйте время для детального анализа затрат! Все резервы, которые вы обнаружите, являются шансом для санации бюджета предприятия. При этом старайтесь в первую очередь сэкономить на материальных затратах! Сокращение персонала – вариант, о котором в случае скорого экономического подъема вам придется пожалеть в первую очередь.

3. Тщательно определите, какие культуры оставить в плане возделывания – в крайнем случае следует предпринять решительную оптимизацию соотношения площадей под культурами по критерию максимизации ликвидности.

Совесть – второй спасительный якорь в этом кризисе ожиданий, которые не оправдались. Нет, господа маклеры, заработать первый миллион до 30 лет, а второй – двумя годами позже – нереально при реальной оплате труда. Нет, дорогие вкладчики, 30 процентов годовых нельзя получить на надежных долгосрочных проектах! Нет, уважаемые политики, приватизация – это не панацея. Если государство выпускает из рук всю экономическую власть, то оно не в состоянии вмешаться, когда рыночная экономика не может решить свои проблемы самостоятельно. А это происходит чаще, чем описано в классических трудах по политэкономии. Нет, любимые агроинвесторы, окупить коровник за три года нельзя, а прямой посев сам по себе не обеспечит хороших доходов! Все эти преувеличенные ожидания привели к тому, что во многих отраслях экономики возник иллюзорный мир. И вот он рухнул! Что защитит нас от повторения? Чаще спрашивайте у своей совести, что является хорошим решением и что – не очень. И действуйте в соответствии с этим! Жизнь станет спокойнее. И у вас и у вашего окружения.

Должна нам помочь и вера в собственные силы – наш «спасательный круг». Поверьте в то, что вы умеете работать, и в то, что честный труд продолжает оставаться лучшим фундаментом для народного хозяйства. И почему бы не использовать переломную ситуацию этого кризиса как шанс для решения давно назревших проблем? Если банки все равно нуждаются в государственных деньгах, может быть их стоит национализировать? Если бензиновые автомобили больше не покупают, может быть стоит заняться производством электромобилей? И если рынок зерна все равно не работает, может быть передать функции распределения продовольствия в мире в руки ООН? Идеи? Да! Насколько они реальны, следует проверить. Но ясно одно: тот, кто мыслит нестандартно, сумеет добиться для себя позитивных результатов даже в условиях кризиса…

С уважением, Томас Таннебергер

Уважаемые читатели!

Многие из вас сегодня задумываются о том, как скажется финансовый кризис на развитии аграрной отрасли, каких последствий следует ожидать. Не нужно впадать в панику и принимать скоропалительные решения. Лучше, сохраняя благоразумие, сосредоточиться на решении проблемы продовольственной безопасности, которую разразившийся мировой финансовой кризис незаслуженно отодвинул на второй план. В связи с этим кризисом риск продовольственного кризиса вполне реален. Это отметил генеральный директор Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО) Ж. Диуф, выступая 16 октября в Риме на церемонии, посвященной Всемирному дню продовольствия.

Во многих странах уже принимаются меры по преодолению последствий мирового финансового кризиса. Так, Премьер-министр РФ Владимир Путин утвердил 7 ноября 2008 года пакет мер, которые должны компенсировать его отрицательное влияние на российское сельское хозяйство и обеспечить выполнение Госпрограммы. Соответствующий документ носит название «План действий, направленных на оздоровление ситуации в финансовом секторе и отдельных отраслях экономики». Согласно плану нужно до конца 2008 г. принять доктрину продовольственной безопасности, что позволит создать нормативную базу для проведения социально-экономической политики на селе.

В соответствии со стратегией развития страны до 2020 г. основной упор в решении задачи обеспечения продовольственной безопасности делается на техническую и технологическую модернизацию сельскохозяйственного производства. Она предусматривает увеличение производительности труда не менее чем в 4 раза, а продуктивность отраслей растениеводства и животноводства должна возрасти в 1,5–1,7 раза и достичь среднемировых показателей. Не надо забывать, что у России для этого имеется огромный потенциал. Об этом свидетельствует и рекордный урожай зерна в этом году – самый большой за последние пятнадцать лет – более 100 млн тонн в чистом весе. Впервые за всю историю России урожайность зерна составила 22,2 ц/га. Высокие результаты получены также в производстве технических, овощных культур и картофеля. Положительная динамика в растениеводстве достигнута не только за счет внедрения современных технологий и расширения посевных площадей под зерновые на 2 млн га, но и благодаря самоотверженному труду сельских тружеников и хорошим погодным условиям.

Изменения к лучшему отмечены и в сфере животноводства. Так, производство скота и птицы на убой возросло на 7,5 %. Большой прирост зафиксирован в птицеводстве – 16,5 %, и в свиноводстве – более 8 %. К сожалению, в деле обеспечения продовольственной безопасности нерешенных проблем еще немало. На сегодняшний день технический и энергетический потенциал АПК соответствует примерно 50 % потребности. Так, число тракторов, приходящихся на 100 га пашни, находится примерно на уровне 0,4! Для сравнения: в Канаде оно составляет 1,6, в США – 2,8, в Германии – 7,9, а в Италии – даже 21!

На селе остро ощущается недостаток квалифицированных кадров. Неслучайно здесь высока безработица при дефиците кадров в машиннотехнологической сфере. Короче говоря, работы – непочатый край! И редакция НСХ всегда готова поддержать вас, дорогие читатели, сообщая на своих страницах об имеющемся передовом опыте, новой технике, технологии, о достижениях в растениеводстве и животноводстве.

Вот и в сегодняшнем номере помещены большие репортажи о новинках аграрных выставок нынешнего года: «Золотой осени» в Москве (с.12) и EuroTier-2008 в Ганновере (с. 96). Как всегда, на страницах журнала – специальный раздел, посвященный вопросам менеджмента в сельском хозяйстве (с. 46–59). Мероприятия по реализации потенциальной урожайности зерновых, уровень обеспеченности культур элементами питания, полукарликовые гибриды рапса и новые стандарты для семенного картофеля – материалы по этой тематике вы найдете в разделе «Растениеводство». В разделе «Животноводство» вашему вниманию предлагаются статьи о кормлении телят (с. 80–85) и дойных коров (с. 86–91), а также об осеменении свиноматок.

С правилами безопасной эксплуатации тракторов на транспортных работах можно ознакомиться в разделе «Сельхозтехника» (с. 102–115). Здесь же представлены результаты тестирования трактора Zetor Forterra 10641 и валкователя Twin 1250-VSK. Информация о выращивании «энергетических» культур на полях сельхозпредприятий находится в разделе «Биоэнергетика» (с. 122–131).

Мы желаем вам приятного чтения.
С наступающим вас Новым годом и Рождеством и до встречи в 2009 году!
С уважением, Виктор Граф

Порядок и его альтернативы

Уважаемые читатели!

Позвольте совершить небольшую «прогулку» по страницам этого номера. Стр. 80.

«Все нерентабельно, – восклицает директор сахарного завода. – Мы с марта закрываемся! Тогда хоть деньги останутся в хозяйстве!» Но подождите! В действительности убытки только возрастают. Здесь приходит экономист и говорит: «Нужно все пересчитать! Не сокращать производство, а расширять! Тогда постоянные затраты будут распределяться на больший объем продукции, и предприятие вновь будет приносить прибыль».

Стр. 144. На птицефабрике: «Все продуманно и высокоэффективно: на этих кормах наши куры достигают наивысших суточных привесов». «Это так, – подтверждает экономист. – Но все требует пересчета. Корм того же качества намного дешевле производить самим!»

Стр. 188 «Все рентабельно, – доволен владелец биодизельного завода. – Мы ежегодно получаем от переработки рапса 215 тыс. рублей». Но экономист говорит: «Нужно пересчитать! А если потраченные деньги вложить в производство зерна или положить на счет в банке? Получается, Вы теряете деньги, а не зарабатываете!»

Да, уважаемые читатели, все эти примеры показывают, что перед принятием предпринимательского решения необходимо все тщательно пересчитать, и что это себя оправдывает. Поэтому мы уверены, что многие статьи этого номера вновь принесут вам прибыль. Наш журнал специализируется по вопросам сельскохозяйственного менеджмента, и мы стремимся помогать вам в принятии правильных решений. С помощью современных методик мы анализируем примерные решения и нередко приходим к удивительным результатам.

Удивительным является, кстати, и то, что сейчас происходит в производстве молока. Сюда в головокружительных масштабах вкладываются средства, что вызвано спросом на рынке, аграрно-политической поддержкой и, несомненно, пиком цен 2007 года. Это вполне логично и даже позитивно, но некоторые хозяйства при этом мостят себе дорогу в экономический тупик. Потому что не везде строительные проекты так тщательно планируются и реализуются, как в двух предприятиях Липецкой области, опыт которых мы представляем вам на стр. 26–29. Вывод: планируйте для сегодняшнего дня, но не закрывайте себе путь в завтрашний. Оставляйте возможность для расширения, чтобы при необходимости увеличить поголовье. И обеспечьте устойчивость производства. В крупных комплексах нужно минимизировать влияние человеческого фактора за счет грамотного проектирования и применения современной техники. Иначе существует риск высоких затрат. В представленном в журнале случае фирма, поставляющая оборудование, осознала это и просчитала все заранее. Хорошая работа. Мы без обиняков заявляем об этом в напечатанной статье.

Реклама ли это? Нет! Заслуженная похвала – вовсе не реклама. Рекламе не место в редакционной статье. Ее место в рекламных объявлениях, и в НСХ она там и размещается. Объявления являются ценным компонентом каждого современного издания, так как читатель получает прекрасный обзор того, кто, как, где и с какой интенсивностью представляет себя общественности. Это нередко является хорошим подспорьем при выборе поставщиков.

В статьях же не может и не должно быть рекламы, потому что мы стремимся соблюдать кодекс чести Немецкого совета по прессе и, прежде всего, ваши интересы, уважаемые читатели. Вы задаете масштабы для нашей деятельности. Вы платите за подписку на наш журнал, значит, вы имеете право получать объективную информацию, не искаженную коммерческими интересами отдельных фирм. Поэтому в наших статьях фирмы и их изделия называются только в тех случаях, когда это необходимо для понимания и для полноты информации. Поэтому информация от фирм в НСХ имеет определенное, четко обозначенное место (рубрики «Фирмы и стратегии», «Фирмы и новинки» и «Испытания техники») и ограничивается объективными оценками, которые понятны редакции и читателям. Это интересно – и это стоит прочесть. Все остальное становится жертвой красного карандаша. Да, конечно, мы теряем возможные прибыли от оплаченных рекламных статей. Но нужны ли они? Число подписчиков растет! И мы тоже пересчитали! На этот раз результат не удивил: честность – лучшая стратегия. В НСХ и дальше реклама будет рекламой, а статьи – статьями.

С уважением, Томас Таннебергер